企业战略规划,企业战略咨询,就找汇赢之道管理咨询集团.我们以股权为核心战略思维,帮助企业构建长期稳健发展的战略发展思路,通过对企业自身与行业的深刻洞察,协助企业提交有效的战略发展规划.

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战略规划是指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。战略事关政党、国家、社会组织、集团的重大问题，属于大政方针的制定。企业战略规划与制定，就找汇赢之道。

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企业在发展过程中，需要对不同的工作计划、工作战略进行评价，这是确保企业顺利发展、实现目标的决定性条件。

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人们常说“计划赶不上变化”，这意味着无论怎样的年度经营计划，都应该依据实际环境变化，及时进行修正和调整。同样，任何计划都不可能从最初就是完美无缺的，而必须在实践中不断修正才能日趋尽善尽美。

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“黄金降落伞”是指存在于目标公司与高级经理人之间的特别补偿协议，通常约定当公司发生控制权变动（change in control）时，若高级经理人因此被解雇或在其他特定情况下（如公司并购）自动辞去职位，目标公司应给予高级经理人薪资补偿或特定利益，而给付方式可能维持一段时间的继续性给付或一次性的全部给...

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随着中国市场经济的不断发展和全球经济一体化的加速，在很多领域中国已经成为了全球最大的市场。然而，对于国外比较成熟的销售团队来说，中国的企业销售团队有很多不足，业绩难有突破。不过，经过对中国企业销售团队现状的剖析，就能轻易找到自己销售团队的不足之处，通过对销售团队不足之处的改正，使自己团队的业绩实现稳...

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两个人到森林里旅游，晚上在森林中住了下来。早上森林中突然跑出一只大黑熊来，两个人中的一个忙着穿球鞋，而另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用呢？我们是跑不过黑熊的！”忙着穿球鞋的人回答说：“我不是要跑得比黑熊快，我是要跑得比你快，只要我能把你甩在后面，我就安全了。 ”

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PMP考试考的是考生对项目管理知识的记忆、理解，以此来建立考生对PMI思想、理论体系、方法、工具的认同，管理理念本身是一种最佳实践，没有绝对的正确与否，因此了解并熟悉一些公认的PMI思想或理念（简称PMI主义），在回答情景题时就有据可依了。

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一般说来需要3~6个月的准备才比较稳妥，也要看实际效率，具体而言需要250个小时的认真学习。现实中，经常有一些学员直到正式开课时才拿到PMBOK Guide，这时离考试只有60多天了，按250小时来算，需要每天看书4小时以上，而大家都很忙，每天能坚持学习1小时就不错了，这样的情况下去参加PMP考试，...

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有一个农家子弟，因为家境贫穷，家人无力支撑他继续读书，在初中时他就辍学回家务农了。后来，他的父亲去世，他挑起了家庭的重担，除了维持一家人的生计，还要照顾体弱多病的母亲和长期瘫痪的祖母。

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