从客户的角度定义管理的价值方式，优化生产的流程和组织模式，消除制造过程中的所有浪费，实现公司更好的经营成果。精益生产管理包含以下方法:1、5S和目视管理：5S活

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精益生产(LeanProduction，简称LP)是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产，以针对美国大量生产方式过于臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与...

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价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，可以描绘出一个精益远景图(FutureLeanVision)。在这个过程中，更多的图标用来表示连续的流程，各种类型的拉动系统，均衡生产以及缩短工装更换时间，生产周期被细分为增值时间和非增值时间。

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TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是是“全员生产维护”或“全员生产维修”，这是日本人在20世纪70年代提出的一种全员参与的生产维护方式。

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制订计划并开展相关知识培训之后，企业就应当积极开展TPM活动。开展活动时应注意以下事项。

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