TPM活动开展

制订计划并开展相关知识培训之后，企业就应当积极开展TPM活动。开展活动时应注意以下事项。

1．加强点检

点检是TPM活动的重要手段，在点检的同时还可以对设备进行维护。

（1）点检的基本内容

点检的内容主要包括设备的日常检查等，如电机运行电流的确认、螺丝紧固情况的确认等等。点检还要求对设备的状况及运行参数进行尽可能全面的检查和测试，并保证维护工作的及时进行。

（2）提高点检作业效率。

随着点检工作的进行、点检经验的积累、技术水平的提高、维护备用品与维护工具条件的改善，需要对点检项目进行优化，以实现TPM活动水平的提高和点检作业的效率化。

2．调动员工积极性

调动员工参与活动的积极性，激活TPM活动氛围是推进过程最关键的工作。企业可以采取以下措施调动员工的积极性。

（1）将TPM活动与日常绩效考核挂钩，活动开展好的班组将获得更多奖励。

（2）强调TPM活动的重要意义，提高员工的认识。

（3）企业各级领导积极带头开展活动，起到以身作则的作用。

3．将企业设备管理制度与TPM活动结合

应将企业设备管理制度与TPM活动结合，以方便活动开展，具体事项如下。

（1）负责企业设备、测量设备的进厂验收和使用、维护、修理、革新改造直到报废全过程管理工作，保证设备正常运行和动力供应的安全稳定。

（2）组织拟定设备管理的各项规章制度、技术标准，编制设备修理的图纸资料，做好设备技术档案管理工作。

（3）组织编制设备的保养检修计划和动力预防性试验计划，保证计划检修及节假日设备检修的实施。

（4）组织设备润滑管理，搞好润滑“五定”工作，并监督设备润滑作业质量。

（5）应用现代化管理方法管好设备，总结推广维护新技术，对关键、重点连续生产设备实行预防维护。

（6）搞好设备资产管理工作。

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