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企业股权激励方案设计中的个税难题

企业为了激励公司核心员工，促进公司长远发展，往往会在IPO前推出股权激励计划。在笔者经办的上市项目中，拟上市企业几乎无一例外的推出了股权激励计划。因股权激励计划的落地最终体现在大量法律文件的签署，所以律师在股权激励方案设计中往往发挥着举足轻重的作用。

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老板看过来：小米教科书般的股权激励，你必

“一个人可能走得快，一群人才能走得远”，正如雷军所说，人才，是一家企业腾飞的基石。从创立之初用股权吸引联合创始人，到大范围、有诚意的期权激励，再到上市后“撒钱”般的频繁奖励，可以看出小米公司始终如一地把人才放在第一位，重视人才，尊重人才，乐于分享，充分发挥股权的作用，与人才进行深度绑定。小米教科书般...

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技术合伙人，股权该怎么给？

在一个合伙企业成立的时候，合伙人往往身怀绝技，也是有钱的出钱，有力的出力，出钱出力都是对企业进行贡献，都可以为企业的后续发展提供助力，但是一开始合作就必须确定好各自对企业的持股比例，如果在出资协议上不加以明确，以后股东之间发生矛盾和摩擦就更难以解决了，所以出钱和出技术股权分配是企业合伙人面临的第一个...

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连锁店面，如何设计股权激励？

连锁企业在经历了经济高速发展期之后，新环境的竞争压力、激励机制的缺失与人才的流失使得连锁企业的经营普遍愈加艰难。但与此同时，一批企业在股权理念的引领下，门店扩张速度与经营质量显著提升，逐渐迈向行业的细分寡头。股权时代已然来临，在新常态下，它驱动着连锁企业的壮大，也加速着行业的洗牌。

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选择合伙人的四个维度

《中国合伙人》中三位合伙人分道扬镳，“千万别跟好朋友合伙人开公司”成了热议话题，很多创业者纠结要不要找自己的老同事、老同学来做合伙人，其实这个问题与是否适合做合伙人没有必然联系，关键在于对方是否满足合伙人标准。

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此文无价！创业者一定要懂的十个合伙要点

企业的股权架构设计，核心是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权没法分配。创业企业，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。很多公司的股权战争，缘于老大不清晰。比如，真功夫。

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什么样的人才是好的合伙人？

徐小平：作为投资人，我投资的秘密就是凭感觉去看创业者。当时周航做易到用车来找我的时候，准备了一大堆材料来说服我，他坐在我的对面，就那么的盯着我，感觉”面露凶光“，但就是有那么一种穿透力，我想这大概就是所谓创业老大的人格魅力吧。

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学会金字塔架构，用最少的资金控制公司

何树林：“对于一些对资金需求量极大的项目，但创始团队想在起步时进行较大金额的融资，但又不想失去控制权，可以采用金字塔持股结构，以此来保障项目合理的控制结构。”

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纯干货，一文讲透商业模式

这个世界上有很多公司，是靠商业模式赚钱的。比如Uber、滴滴，几乎不拥有出租车，却是市场上最大的出租车公司。比如airbnb，几乎不拥有任何一家酒店，却是全球最大的酒店出租方，比任何一家酒店连锁集团都大。再比如阿里巴巴，淘宝上卖的大部分商品都不属于阿里巴巴，但是不妨碍阿里巴巴成为全国最大的电商平台等...

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