商业乱世之中，一切都在快速变化，原有的规则、结构、市场都在受到快速冲击，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即时判断、快速反应。

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私募股权基金，又指私募股权投资，也就是我们常说的PE，是根据投资领域划分的，私募股权基金投资的是未上市公司的股权，是对未上市企业进行的权益性投资。主要是通过未来上市流通收回投资收益和成本，或者通过上市公司的收购实现退出。

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因实践中企业存在多种合并与收购的模式，各种企业并购方式层出不穷，故企业并购类型亦有多种划分方式，包括但不限于以动机、目的、组织形态变化划分等，本文在介绍时将企业并购划分为《公司法》中的公司合并与收购。

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在企业的成长过程中，企业总会有一部分未被充分利用的资产，或者还会缺少某些必需的经济资源，这些多余或者紧缺的资源会使企业资产的各个组成部分出现不均衡，并影响企业的发展。

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并购目标企业的选择是一个理智的、科学的、严密的分析过程，如何在纷繁复杂的市场中寻找到合适的并购对象，是企业并购决策中的首要问题。结合对国内企业进行并购整合咨询的案例认为，并购企业的战略在并购对象选择中发挥至关重要的作用，并购目标必须符合并购企业发展战略的要求。

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一般而言，上市公司实施的股权激励计划对同一批次授予权益的安排是一致的，即激励对象行使权益安排、公司及个人层面考核要求等要素一致。然而，对于部分公司来说，拟激励对象的岗位职责、薪酬结构、业务类型、司龄等存在较大差异，常规的一致安排不能很好地满足公司的激励需求。那上述公司在制定激励计划的时候有哪些解决方...

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解除转让合同并收回股权，已缴纳的个税不退回，所以，股权转让不是儿戏，纳税人一定要正确评估，如果转股不合适，一定要及时止损。

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在无偿进行股权激励的情况下，为了解决激励对象未履行约定义务的情况且避免产生过多的争议，建议在授予文件中详细约定激励对象未履行约定义务的法律后果，如承担违约责任、解除或终止合同、赔偿损失、无偿取得的公司股权应返还等等。

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美国著名社会心理学家马斯洛的需求层次理论将人类需求分为五级模块，其通常被人们描述为金字塔内的等级，从层次结构的底部向上，需求分别为：生理（食物和衣服），安全（工作保障），社交需要（友谊），尊重和自我实现。

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在股权设计实务中，经常会有“股权九条生命线”的说法，对于未经过系统学习公司法的企业家们，都会觉得“不明觉厉”，争相学习。但并不知道这些生命线对于有限公司与股份有限公司，上市公司与挂牌公司、普通公司未作区别，不能区别情况，以至于曲解。本文即给大家做一下绝对控制线、相对控制线、安全控制线的详细注解，让大...

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