集成化的供应链管理是以信息技术为基础的,不同阶段信息技术上的供应链表现出不同的集成模式和效率。 信息技术最早广泛用于企业内部的是早期的MIS系统,这个时期的集成化供应链管理处于一种比较初级的阶段。 真正意义上的集成化管理思想是随着EDI技术的发展才实现的,EDI是目前企业间进行电子商务的主要方式。

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集成化供应链管理的核心由三个回路展开,这三个回路形成一个相互协调的整体。这三个回路分别是作业回路、策略回路和性能评价回路。

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产品从生产到消费一般经过市场调研、产品的设计、研发、生产、市场推广、销售和售后服务七个阶段。其中,由产品生产到客户购买的过程,是借助外部资源来完成商品的销售服务的过程,这个过程就叫分销管理。

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供应链(Supply Chain,SC)是指在生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。 供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标,对传统的商务活动进行总体的战略协调,对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战...

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随着科学技术的进步和人们生活水平的提高, 导致产品更新换代速度加快,被人们淘汰和废弃的物品也越来越多。 同时, 人们的环保意识不断增强,许多国家开始要求生产企业对产品生命周期全过程负责, 于是, 逆向物流(Reverse Logistics)这一新兴的科学领域应运而生,并日渐成为理论界和企业界关注的...

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供应链的类型是指供应链中网络结构所决定的节点企业之间的关系,以及供应链与外界作用的模式。 一般来说,按照不同的标准, 可以将供应链划分为不同的类型。

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一个有效的需求预测流程需要有预测数据、 预测过程和预测用户等组成部分。预测数据包括销售历史数据、公司经营策略以及市场因素等环境数据。 预测过程只有得到预测用户的支持, 才能获得一个有效的预测结果。

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需求预测是对未来需求的预期,预测是企业制定战略规划、生产安排、销售计划,尤其是供应链管理计划的重要依据,是企业供应链管理中最重要的环节,也是供应链管理工作的龙头。 预测的目标就是尽可能缩小预测和实际需求之间的差距,准确的预测可以提高客户满意度,提高企业的竞争力。 好的预测需要供应链上下游企业信息共享...

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物流是供应链过程的一部分, 是以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织产品、服务以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、 执行和控制的过程。 中国《物流术语》国家标准将物流定义为:物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要, 将运输、储存、装卸、搬运、包装、 加工、 配送、信息处理等...

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20世纪80年代中后期,随着信息技术的出现和不断创新,社会生产力水平出现了快速的发展,大量的企业跨过国界,构建起了全球化的采购、生产和销售网络,传统供应链模式遇到了新的挑战。 在面对不同市场和不同变化的需求时,由于信息量的庞大和信息传递路径的复杂, 导致各环节相互牵制,调整决策缓慢,很难作出快速的响...

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