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供应链管理下供应商的选择与评价

供应链主要由供应商、 生产商和销售商构成,三者具有内在的关联性。 供应商的评价选择是供应链合作关系运行的基础。 目前,供应商的业绩对制造企业的影响越来越大,在交货、 产品质量、提前期、 库存水平、产品设计等方面都影响着制造商的成功与否。 传统的供应关系已不再适应全球竞争加剧、产品需求日新月异的市场环...

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如何更敏捷地完成订单:供应链管理

所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点...

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供应链的管理方法

所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点...

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4招搞定供应商选择

任何企事业单位的正常运转,都需要必备的生产原料、设备和服务,这就需要采购部门寻找供应商,进而选择供应商,特别要做好供应商选择的工作。许多企业的生存与发展都证明,强有力的供应商支持能够有效地促进企业的生存和发展。在国际化产业链的生产环境中,企业之间的关系不仅是单纯的竞争、买卖关系,同时是一种战略合作伙...

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