战略管理是由战略制定、战略实施和战略评价三个环节构成的一个过程。由于企业内外环境的不断变化，为使战略与环境相适应，这三个环节需要周而复始地进行，从而形成战略管理循环，如图1-1所示。

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作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC法），即基于作业的成本计算法，是20世纪80年代西方管理会计发展和应用起来的新型企业管理理论和方法，它提出将成本计算与成本管理和控制相结合的全面成本管理理念。作业成本计算方法根据“产品消耗作业、作业消耗资源”的指导思想，将着眼点放在...

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作业成本法下，费用的归集和分配基于以下两个基本认识：第一，作业消耗资源，产品消耗作业；第二，生产导致作业的发生，作业导致成本的发生。

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确认作业，就是要将与间接费用的发生有关的作业活动进行分类。一个作业中心是企业生产程序的一个组成部分。在不同类型的企业，不同产品的生产中，由于其作业内容不同，成本计算的基础也就有所不同。在实际工作中，作业可能的类型有设计、购货、材料搬运、生产调度、设备维修、存货移动、包装和运输、售后服务等。

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作业成本法认为成本是基于成本形成的全过程及其原因来计算形成产品的各项作业的成本，它的成本计算对象是与产品形成有关的各类作业，而不仅仅是生产过程中的耗费，这样的成本层次更丰富，计算更科学。

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不同的生产体系适用于不同的成本制度。作业成本计算法的产生背景是产品个性化程度高，间接费用在产品成本中占很大比重。所以，选用作业成本法要根据生产特点和管理者对成本控制的需要而定。一般应用作业成本法应具备下列条件。

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某企业2014年11月生产A、B两种产品，A产品和B产品的生产工艺不同。A产品每月生产500件，B产品每月生产250件，本月A、B产品耗用的直接材料分别是200000元、87500元；耗用的直接人工分别是150000元、60000元。A、B产品的间接费用总资源金额是300000元，各作业人员人数分别...

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变动成本法是与完全成本法相对应的一个概念。完全成本法是指在计算产品的成本时，把一定时期内发生的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用等全部都包括在内的一种成本计算方法。

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1.强调持续经营假设下经营的均衡性，符合公认会计准则的要求。完全成本法认为，固定性制造费用转销的时间选择并不是十分重要，它应该是一种可以在将来换取收益的资产。

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变动成本法将制造费用分为变动性制造费用和固定性制造费用两部分，认为只有变动性制造费用才构成产品成本，而固定性制造费用应作为期间成本处理。

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