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股权突围

资本和人才,哪一个更重要?

合伙,是今天非常流行的一个词。其实,散伙也是。虽说聚散离合很正常,但你一定不希望你的团队,尤其是最优秀的那些员工离开。到底有什么办法,可以让大家像拴在一根绳子上的蚂蚱一样,生死与共呢?

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股权突围

股权整体方案解决专家丨八大顶层设计,决定

在一家企业进行股权融资的过程中,选什么样的合伙人?设计怎样的商业模式?构建怎样的股权结构和法人治理结构等等,这篇文章都会给你答案。风险投资往往是锦上添花,很少雪中送炭,是一种 “以退为进” 为业务模式的商业机构,其业务模式决定了参股企业 3-5年 后必然会寻求资本领域的退出,其中上市最佳,并购其次,...

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股权突围

雷军2022年度最新演讲:熬过绝望低谷,

你经历的所有的挫折和失败,甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情,都将成为你最重要的、最宝贵的财富。人生很长,无论如何,让我们保持信念:永远相信美好的事情即将发生。

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股权突围

谈钱才是最大的尊重——合伙股权如何设计才

现在合伙创业是一种趋势,但许多合伙人往往在创业初期的时候不好意思谈钱,没有设计好股权分配方案,为以后的企业发展埋下了祸根,导致兄弟反目,夫妻成仇,甚至对簿公堂,把对方送进监狱的事比比皆是。

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“股权”和“控制权”的关系

创业维艰,每一个创始人都会竭尽所能来发展壮大企业,其中也包括借助外力——融资。但是,创始人不得不承认的是,在企业进行融资时就意味着控制权的逐渐转让,当创始人的股权稀释到一定程度时 ,若无其他协议的特别规定,创始人的控制权就会受到威胁。

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这才是“聚焦”的正确方式:只有聚焦,才能

企业并不在市场中取胜,而是在消费者心智中取胜。企业的目标是在心智中打造品牌。但是如何进入心智呢?请相信我,这一点都不容易,但答案却很简单,你需要一个精准的聚焦,聚焦可以让你的想法进入心智,就像一把锋利的刀,比一把钝刀更容易进入心智。这就是聚焦的力量,这就是为什么你需要用一个精准的聚焦来打造你的品牌。

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股权突围

老板看过来:小米教科书般的股权激励,你必

“一个人可能走得快,一群人才能走得远”,正如雷军所说,人才,是一家企业腾飞的基石。从创立之初用股权吸引联合创始人,到大范围、有诚意的期权激励,再到上市后“撒钱”般的频繁奖励,可以看出小米公司始终如一地把人才放在第一位,重视人才,尊重人才,乐于分享,充分发挥股权的作用,与人才进行深度绑定。小米教科书般...

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技术合伙人,股权该怎么给?

在一个合伙企业成立的时候,合伙人往往身怀绝技,也是有钱的出钱,有力的出力,出钱出力都是对企业进行贡献,都可以为企业的后续发展提供助力,但是一开始合作就必须确定好各自对企业的持股比例,如果在出资协议上不加以明确,以后股东之间发生矛盾和摩擦就更难以解决了,所以出钱和出技术股权分配是企业合伙人面临的第一个...

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连锁店面,如何设计股权激励?

连锁企业在经历了经济高速发展期之后,新环境的竞争压力、激励机制的缺失与人才的流失使得连锁企业的经营普遍愈加艰难。但与此同时,一批企业在股权理念的引领下,门店扩张速度与经营质量显著提升,逐渐迈向行业的细分寡头。股权时代已然来临,在新常态下,它驱动着连锁企业的壮大,也加速着行业的洗牌。

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股权突围

选择合伙人的四个维度

《中国合伙人》中三位合伙人分道扬镳,“千万别跟好朋友合伙人开公司”成了热议话题,很多创业者纠结要不要找自己的老同事、老同学来做合伙人,其实这个问题与是否适合做合伙人没有必然联系,关键在于对方是否满足合伙人标准。

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