俞敏洪:新东方股权分配过程
俞敏洪亲述新东方从0到1,从1到N创业历程中诸多不为人知的细节。俞敏洪老师揭秘了新东方创业过程中的点点教训。确实,励志少,真言多。特别是对“合伙”过程中种种难题的思考,血一般的教训,金子般的箴言。
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俞敏洪亲述新东方从0到1,从1到N创业历程中诸多不为人知的细节。俞敏洪老师揭秘了新东方创业过程中的点点教训。确实,励志少,真言多。特别是对“合伙”过程中种种难题的思考,血一般的教训,金子般的箴言。
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华为人的长期艰苦奋斗创造了华为奇迹。然而,支撑华为人长期艰苦奋斗以实现梦想的机制是什么?很多人说是因为任正非分钱分得好。华为的股权激励制度是一个重要的分钱机制,持股员工通过虚拟股票分红获得不少收益。
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很多企业家越来越意识到这一点:持续增长是企业永恒的主题,想要保证企业的持续增长,决定于企业拥有多少能跟企业志同道合,能像自己一样把公司当成生命一样重要的合伙人才。有的企业家说,我不缺技术,我不缺产能,我也不缺资本和客户,我缺的就是能像我一样为了企业全心全意奋斗的人才。我的企业拥有几万人,但是真正奋斗...
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与人合作开公司,如何防止股东间“红脸”“内斗”??合作前,先谈好退出机制,只有先小人,后君子,才能确保合作愉快!
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我国多层次资本市场目前主要由交易所市场(上海证券交易所、深圳证券交易所)、新三板(全国中小企业股份转让系统)、四板市场(区域股权交易中心)等构成,每个市场都各自扮演着其重要角色。现有的多层次资本市场已经能够基本满足不同类型的企业在不同发展阶段的融资需求。
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近年来,随着并购重组等交易的增加,股权转让越来越多,特别是包括VC、PE在内的各类投资者,公司实现成功上市(挂牌)后,也大都通过股权转让套现一跃成为亿万富翁的。
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VIE的中文叫做可变利益实体。他的本质是把这个商业利益在不同的实体企业之间进行转换的一种架构。
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VIE 结构下,境内公司与WFOE不存在股权控制关系,WFOE通过VIE协议实现对境内实体公司的控制——注册在开曼或者英属维尔京群岛的母公司最终实现对中国的内资公司及其股东的控制,使其可以按照外资母公司的意志经营内资企业、分配、转移利润,最终在完税后将经营利润转移至境外母公司。
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高盛是华尔街最后一家保留合伙制的投资银行。尽管1998年8月,高盛公司合伙人会议决议将高盛公司改组成股份有限公司,从而结束了合伙制的投资银行的历史,但是高盛的合伙制度在它的发展进程中起到了至关重要的作用。
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现在很多企业都在推行股权激励,无论是内部自己推动还是找外部专业机构设计,当长期讨论沟通形成的一套科学方案面临落地时,老板们最关心也是最现实的一个问题就摆在眼前:股权激励,要不要和公司的绩效考核制度进行挂钩?
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