富士康在C端市场的失败背后，映射的是不少企业战略中，营销成了“后娘养”的孩子，而这正是大多数代工企业品牌化转型时所遇到难题。

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在过去的信息传播过程中，消费者更多的是充当一个被动的信息接受者角色，但现在，社会化媒体营销的本质，就是充分挖掘消费者的力量，将其从一个信息接收者转为参与者、传播者。

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企业在进行品牌营销时，懂得运用对应的营销策略是企业树立品牌差异化的关键。面对不同的品牌营销问题，就要使用不同的营销策略，只有对症下药才能根治企业存在品牌营销的问题，而不是往错误的方向拐的越来越远。

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一家新能源初创公司，业务覆盖全国，主要从事光伏与风电的开发、建设以及运营。作为初创公司，公司在资金、技术、人脉关系方面都谈不上具备优势，所以创始人心中一直有这样的困惑：在不具备竞争优势的情况下，如何建立自己的战略雄心并达成利益社会的使命呢？

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股权激励计划的激励对象可以包括公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术( 业务 ) 人员，以及公司认为应当激励的其他员工。激励对象可以其获授的股票期权在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量的股份，也可以放弃该种权利。司法实践中，由于职业经理人相对于公司的弱势地位，导致股权激励中的法律陷...

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很多企业，特别是私企，一谈到绩效管理，就认为要从员工的收入里拿出一部分打分考核。这种做法很容易造成人才流失，让绩效管理适得其反。做绩效，首先要清楚一点：绩效管理不是为了盯住员工，而是要提升组织绩效。

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企业在计划股权统筹与布局时，要根据当前的组织架构、五年以后的组织架构以及企业的发展战略，通盘考虑企业的整体预算，明确如何分配才能既保证公平，又令被激励者真正有被激励的感觉，这叫作综合统筹。

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我们常说，人，是企业最重要的资产。管理，要以人为本。但是，在今天，对于“人”的管理，总是会遇到各种各样的问题。为什么总是招不到优秀的人才？为什么很优秀的人才，突然就要走？为什么在你这儿普普通通的员工，到了竞争对手那边，却大放光彩？这，都是因为对“人”的理解不够，管理不够。

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人力资源技术是指用于跟踪、管理、支付、理解、查找、通知、记住和为组织中的人员提供利益的所有软件。 正如您可能猜到的那样，操作中的人员越多，HR 软件就越复杂。 例如，大型组织存在小型企业无法想象的人员问题。

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许多中小型企业对投资人力资源技术犹豫不决，因为他们认为这既昂贵又不必要。但是，如果企业选择适合其特定和独特需求的正确解决方案，则正确的人力资源管理工具可以为企业带来巨大的好处。在 Grand View Research 最近的一份报告中，预计到 2022 年，人力资源软件市场规模将超过 100 亿美...

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