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企业创新与路径依赖
每个新入行的人都会参照前人的方法把企业做下去，这是企业经营中常见的路径依赖。而勇于创新，打破路径依赖，企业成功的可能性会更大。...
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冠军销售团队的几个按钮
什么是冠军销售团队？冠军销售团队总能够用充沛的精力投入到销售工作中，让销售充满激情。除此之外，他们的业绩也总是遥遥领先，冠绝其他的销售团队。而一个销售团队之所以能成为冠军销售团队，靠的是管理者的统筹和...
门店销售,销售技巧,销 查看详情 >>
SWOT分析的含义
SWOT是首字母构成的缩写词,分别代表优势(strengths)、劣势(weaknesses),机遇(opportuni-ties)威胁(threats),即通过全面分析公司自身有哪些优势、弱势、 可...
战略管理,企业战略规划 查看详情 >>
SWOT分析关键点
1.内外部环境具有不同的地位 SWOT分析中,优劣势与机遇和威胁的地位是不同的,外部环境因素通过改变内部环境的优劣势, 从而产生一定的机遇或威胁, 这是SWOT分析的基本结构。...
战略管理,企业战略规划 查看详情 >>
SWOT分析过程
公司的竞争优势是其超越竞争对手、实现公司目标的能力,公司的主要目标包括盈利、 增长率、 市场份额等。 因此,这种竞争优势不一定完全体现在较高的盈利率上,有时可能是保持较高的增长速度、 增加市场份...
企业经营,经营计划,企 查看详情 >>
波士顿矩阵的内涵
投资组合分析法中最常用的方法是波士顿矩阵(BCG矩阵),它是美国波士顿咨询公司(BCG)在1960年时提出的一种产品结构分析方法。 通过这种方法,公司可以找到公司资源的产生单位和这些资源的最佳使用单位...
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利用波士顿矩阵进行业务组合
任何一家公司若想取得成功, 就必须拥有增长率和市场份额各不相同的产品组合。 组合的构成取决于现金流量的平衡,高增长的产品需要有现金投入才能获得增长; 低增长的产品则应该产生大量的现金。 这两类产品缺一...
企业经营,经营计划,企 查看详情 >>
竞争优势含义
竞争优势是企业竞争力所处的状态,它直观地反映在特定企业相对于其他企业所表现出来的“做得更好” 的方面。 企业竞争优势是指以组织所拥有的资源与能力为基础,以制度认同为约束,通过比竞争对手更快更好地向顾客...
竞争优势,竞争战略,企 查看详情 >>
如何看待SWOT分析
SWOT框架乃是哈佛战略分析框架中注重事实判断的部分。...
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