•   愿景:成为世界级的管理咨询公司,用全球智慧,成就中国企业!让中国智慧,实现全球输出!专线:400 829 7858 专家快速对接:18578460305 (微信同号)
  • 6000+实战卓越案例成为世界级咨询公司

  • 1000+专业顾问团队中国智慧,世界输出

  • 90%老客户转介绍率用智慧赋能企业成长

《何树林股权战略课》正在报名,六大模块,十个案例深度拆解,干货,实战,接地气!
主页 > 知识中心 > 经营计划

SWOT分析关键点



1.内外部环境具有不同的地位

SWOT分析中,优劣势与机遇和威胁的地位是不同的,外部环境因素通过改变内部环境的优劣势, 从而产生一定的机遇或威胁, 这是SWOT分析的基本结构。

2.既有静态分析又有动态分析

SWOT 分析既要分析公司实际优劣势,还要探讨研究这些优劣势在外部环境变化中的规律性,由此预测现实优劣势在未来可能发生的变化,据此分析公司战略目标的合理性,并设想战略措施。

3.SWOT分析不是孤立的分析

SWOT 分析应该与达到未来公司战略目标或阶段战略目标需满足的条件的分析相结合。 对现状的原因没有客观全面的认识,或对达到战略目标应具备的条件做出错误判断,可能导致对优劣势和机遇、 威胁的认识错误。

4.确立对优劣势正确的态度

“扬长避短” 这句话并不永远正确,如果某一劣势阻碍了实现公司战略目标,就应该弥补这一劣势,而不是一味回避。









站内相关搜索: 战略管理 企业战略规划 资深股权战略专家 顶层战略设计 战略梳理



本网站内凡注明“xxxx原创/专稿”的所有文字、图片和音视频稿件均属本网站原创内容,版权均属xxxx所有,任何媒体、网站或个人未经本网站协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:xxxx”。xxxx版权所有,未经xxxx书面授权,不得复制、引用或建立镜像,违者本网将依法追究责任。




返回