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挑选股权激励对象的正确操作

企业在计划股权统筹与布局时，要根据当前的组织架构、五年以后的组织架构以及企业的发展战略，通盘考虑企业的整体预算，明确如何分配才能既保证公平，又令被激励者真正有被激励的感觉，这叫作综合统筹。

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解读股权激励的底层逻辑

当一个人的精神需求暂且得不到满足时，他的基本需求可能更得不到满足，或者可以理解为他会更加强化对物质需求的索取。因此，当公司的员工不断强调要给自己加薪、分红、索要奖励时，我们可以推断他的精神层面并没有得到满足，员工认为自身并没有得到尊重，自我价值并没有实现。

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股权突围

股权激励是什么呢？有怎样的作用和意义

常规来说，一个企业的生命全周期可以分为初创期、快速成长期、稳定成熟期、衰退期等4个阶段，不同的发展阶段对应的股权激励节奏并不相同。由于大多数公司的股权激励主要面向中高层员工，或者创业公司中的核心创始团队，所以很多老板对它的具体含义了解有限。按照通行的解释，期权、原始股、虚拟股等等这些都被称为股权激励...

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股权突围

股权方案要想落地，这些不能少！

老板仅凭一腔热血就实施股权激励并不可取，股权激励是专业精度要求非常高发。套用或自创股权激励方案，大多的结果就是过度激励、无效激励、束缚企业发展。要想让你的股权激励发挥最大效果，这两个方面必不可少。

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股权突围

股权激励，请绕开这些误区

在初创企业中，尤其是在近几年火热的互联网创业企业中年轻员工居多，这些年轻人正是处于购房、成家的时期，对工资福利有较大的需求，虽然股权激励也会成为很多有志青年的选项，但毕竟远水解不了近渴。一些企业的人力资源负责人曾明确表示，相比于股权或期权激励，现金的激励效果会更明显。如果创始人不能认识到这一现实情况...

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股权突围

股权激励中重要的时间节点

股权激励计划的有效期是指从股权激励计划生效到最后一批激励标的的股份行权完毕的期间。《股权激励管理办法规定》从首次授予权益日起不得超过10 年。市场常见的方案中通常会把激励计划有效期设置成“自股票期权授权日起至激励对象获授的股票期权全部行权或注销之日止，最长不超过48个月。”

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绩效薪酬

核心人力资源技术

人力资源技术是指用于跟踪、管理、支付、理解、查找、通知、记住和为组织中的人员提供利益的所有软件。正如您可能猜到的那样，操作中的人员越多，HR 软件就越复杂。例如，大型组织存在小型企业无法想象的人员问题。

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绩效薪酬

人力资源技术的 5 大好处

许多中小型企业对投资人力资源技术犹豫不决，因为他们认为这既昂贵又不必要。但是，如果企业选择适合其特定和独特需求的正确解决方案，则正确的人力资源管理工具可以为企业带来巨大的好处。在 Grand View Research 最近的一份报告中，预计到 2022 年，人力资源软件市场规模将超过 100 亿美...

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