（1）经销商。经销商是指从事商品经营，并且拥有商品所有权的中间商。在经营中，经销商首先从生产企业购进商品，取得商品所有权，然后将商品销售出去，通过商品的进销差价取得利润。通常意义上的批发商和零售商都是经销商。

阅读(0)标签： 市场营销战略   品牌营销   营销管理咨询   营销咨询  

渠道设计的中心问题是确定达到目标市场的最佳途径。为了选择和设计最佳的营销渠道，就要充分考虑影响营销渠道选择的各种因素。影响渠道设计的主要因素有以下一些。

阅读(0)标签： 市场营销战略   品牌营销   营销管理咨询   营销咨询  

在产品从生产者转移到消费者的全过程中，任何一个对产品拥有所有权或负有销售责任的机构，都是一个渠道层次。由于生产者和消费者都参与了将产品及其所有权转移到消费地点的工作，因此，他们都被列入渠道中。

阅读(0)标签： 市场营销战略   品牌营销   营销管理咨询   营销咨询  

营销渠道选择确定之后，还要进行管理。营销渠道的管理，包括选择渠道成员、激励渠道成员、评估渠道成员和渠道冲突管理等内容。

阅读(0)标签： 市场营销战略   品牌营销   营销管理咨询   营销咨询  

为了能使整个渠道取得最佳的整合效应，要求生产企业对中间商经常进行沟通、监督和激励。支持经销商扩展市场，就等于支持生产企业自己。生产企业对中间商的激励措施主要有以下几个方面。

阅读(0)标签： 市场营销战略   品牌营销   营销管理咨询   营销咨询  

（2）平均存货情况。中间商具有仓储功能，在一定程度上可以降低生产企业的存货压力。但是，中间商存货过多，会造成商品流通速度缓慢，影响中间商的经济效益，所以能够维持正常周转的最低存货量，才是最佳存货量。生产企业应通过检查监督，配合中间商保持最佳存货量。

阅读(0)标签： 市场营销战略   品牌营销   营销管理咨询   营销咨询  

在市场营销活动中，企业必须根据长远发展战略的需要，制定合理的营销战略规划。

阅读(0)标签： 市场营销战略   品牌营销   营销管理咨询   营销咨询  

营销战略规划，是在企业营销环境和企业营销能力的平衡下制定的。企业营销环境和营销能力是动态变化的，所以企业营销战略也应该能够在对营销战术起指导作用即保持基本方向不变的前提下，使其局部的枝节的部分保持动态的、可调整的，以适应企业环境的变化。

阅读(0)标签： 市场营销战略   品牌营销   营销管理咨询   营销咨询  

每个企业，都必须根据自己在行业中的市场地位、市场目标、市场机会和资源条件，确定一个最佳营销战略。战略营销可分为三个阶段：营销战略规划、营销计划制定和营销管理。企业营销战略规划的内容包括以下几个方面。

阅读(0)标签： 市场营销战略   品牌营销   营销管理咨询   营销咨询   战略品牌营销  

企业在制定市场营销战略规划时，首先要对企业所处的营销环境进行战略分析，预测营销环境可能对企业的影响，从中发现市场机会，在此基础上规划企业的营销任务；其次，根据企业营销任务，明确企业战略经营单位，由每一个战略经营单位把营销任务具体细分为可实现的企业目标；再次，根据已定的企业任务和营销目标，制定企业业务...

阅读(0)标签： 市场营销战略   品牌营销   营销管理咨询   营销咨询