赏不逾时是有效激励的关键
对企业来说,有了激励机制是一方面,激励机制是否得到有效的施行则是另一方面。“奖不逾时”是使企业激励机制发挥效力的重要手段。
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对企业来说,有了激励机制是一方面,激励机制是否得到有效的施行则是另一方面。“奖不逾时”是使企业激励机制发挥效力的重要手段。
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外部公共关系是对社会组织外部横向、纵向关系的总称,是指组织在市场经济活动中,与外部相关社会公众形成的一种相互依赖、相互影响的联系。它主要包括顾客关系、政府关系、社区关系、新闻媒介关系、竞争者关系、商业伙伴关系。一方面,社会组织要向社会各界提供自己的产品和服务,为社会和其他组织发展作出贡献;另一方面,...
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1999年国庆节前夕,一件高40.6 米,宽30.8 米,重达930 公斤的大衬衣,在北京的东二环路附近一家大楼上悬挂起来,该衬衣约有12 层楼高。这件衬衣在此悬挂了半个月,吸引了大量路人的目光。这是爱德曼国际公关公司为美国宝洁公司策划的一次重要的媒介事件。
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在泰罗和他的追随者看来,人最为关心的是自己的经济利益,企业家的目的是获取最大限度的利润,工人的目的是获取最大限度的工资收入,只要使人获得经济利益,他就愿意配合管理者挖掘出他自身最大的潜能。这种人性假设是片面的,因为人的动机是多方面的,既有经济动机,也有许多社会和心理方面的动机。
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20世纪80年代以来,随着信息革命、知识经济时代进程的加快,企业面临着前所未有的竞争环境的变化,传统的组织模式和管理理念已越来越不适应环境,其突出表现就是许多在历史上名噪一时的大公司纷纷退出历史舞台。因此,研究企业组织如何适应新的知识经济环境、增强自身的竞争能力、延长组织寿命,成为世界企业界和理论界...
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一般而言,企业的年度经营计划与全面预算管理以U形循环的方式来开展 。
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企业在发展过程中,需要对不同的工作计划、工作战略进行评价,这是确保企业顺利发展、实现目标的决定性条件。
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人们常说“计划赶不上变化”,这意味着无论怎样的年度经营计划,都应该依据实际环境变化,及时进行修正和调整。同样,任何计划都不可能从最初就是完美无缺的,而必须在实践中不断修正才能日趋尽善尽美。
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“黄金降落伞”是指存在于目标公司与高级经理人之间的特别补偿协议,通常约定当公司发生控制权变动(change in control)时,若高级经理人因此被解雇或在其他特定情况下(如公司并购)自动辞去职位,目标公司应给予高级经理人薪资补偿或特定利益,而给付方式可能维持一段时间的继续性给付或一次性的全部给...
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随着中国市场经济的不断发展和全球经济一体化的加速,在很多领域中国已经成为了全球最大的市场。然而,对于国外比较成熟的销售团队来说,中国的企业销售团队有很多不足,业绩难有突破。不过,经过对中国企业销售团队现状的剖析,就能轻易找到自己销售团队的不足之处,通过对销售团队不足之处的改正,使自己团队的业绩实现稳...
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