危机公关经典案例
2005年,光明还是我国乳业的龙头老大。赶着我国乳业大发展的潮头,光明也在全国掀起了收购潮。河南山盟光明就是光明在河南收购的地方企业。但正是这起收购,改变了光明的历史。2005年6月6日,河南电视台三频道记者摸底暗访,用摄像机记录
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2005年,光明还是我国乳业的龙头老大。赶着我国乳业大发展的潮头,光明也在全国掀起了收购潮。河南山盟光明就是光明在河南收购的地方企业。但正是这起收购,改变了光明的历史。2005年6月6日,河南电视台三频道记者摸底暗访,用摄像机记录
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因为食品安全问题是人命关天的问题,所以一直为各国政府和食品安全监管部门所重视。最初的方法是通过检测判断食品是否合格,简单明了,不合格的,处罚、下架,不让消费者购买。
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中医有一句名言:大医治未病。翻译过来就是:最好的医生,是让人不生病,或者防病于未然。现代医学不仅设有预防医学这门学科,各国也都有国家级的预防医学的专门机构——CDC。我们国家的CDC以前在南纬路和潘家园,现在搬到昌平。CDC,中文名叫中国疾病预防控制中心。CDC下边有好些个所,比如营养与食品安全所、...
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在危机之初,企业公关人员的本能反应往往是:捂。可是,你捂得住吗?大家该看见的都看见了,你不说,媒体还不会写?于是,许多公共关系教材都告诫公关人员:坦白从宽,越捂越烂。
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在商务交往中,因为各种各样的实际需要,商务人员必须对一定的交往对象发出约请,邀请对方出席某项活动,或是前来我方做客。这类性质的活动,被商务礼仪称之为邀约。
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在谈判开始的时候,每个谈判者都要逐步进入自己的角色,这就是谈判的导入阶段,是谈判双方进入具体交易内容之前,见面、寒暄、介绍,以及就谈判内容以外的话题进行交谈的那段时间。这个导入阶段虽然只占整个谈判过程的很小一部分,而且似乎与整个谈判的主题无关或关系不大,但它却是非常重要的,因为它为整个谈判奠定了基础...
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价格谈判中,报价时机也是一个策略性很强的问题。有时,卖方的报价比较合理,但并没有使买方产生交易欲望,原因往往是此时买方正在关注商品的使用价值。所以,价格谈判中,应当首先让对方充分了解商品的使用价值和为对方带来的实际利益,待对方对此发生兴趣后再来谈价格问题。经验表明,提出报价的最佳时机,一般是对方询问...
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无论你承认与否,谈判成功都是一个相互妥协的过程。有些看似态度强硬的谈判对手,只要他是为了达到目标而来,就肯定会在一定程度上妥协,最终在讨价还价的拉锯战中让步。而你在某种程度上做出一点妥协,放弃一点利益,看上去似乎是很委屈的,但若能在不违背大的原则的前提下调整你的利益,双方都能从这种相互妥协的讨价还价...
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正如,“冬天来了,春天还会远吗?”一样。当双方甚至是多方的利益达到一个互相都能接受的水平上的时候,这一论的谈判签订合同也就是下一步要进行的工作。
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谈判一开始,中方简明扼要地介绍了FP148货车在中国各地的损坏情况以及用户对此的反应。中方在此虽然只字未提索赔问题,但已为索赔说明了理由和事实根据,展示了中方谈判威势,恰到好处地拉开了谈判的序幕,日方对中方的这一招早有预料,因为货车的质量问题是一个无法回避的事实,日方无心在这一不利的问题上纠缠。
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