确定预测的课题及各预测项目,并且根据项目提出含义十分明确的征询问题。设立负责预测组织工作的临时机构,全面负责预测工作的组织、协调和管理。选择若干名熟悉所预测课题的专家,组成专家小组。 按照课题涉及的知识范围,确定专家人选。 专家人数的多少, 可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄来定,一般不超过20人。

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企业在实施市场定位策略时，应当注意避免以下4 类问题。

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环境，是指围绕某一主体的外部存在，即同该主体相互联系相互作用的所有外部因素的总和，是该主体赖以生存的外部条件。营销环境是相对于营销主体的环境。这里的营销主体是企业，营销环境就是指企业的生存环境，是影响和制约企业生存和发展的独立于企业之外的所有外部因素的总和。

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企业要很好地为目标市场服务，就必须了解消费者及其购买行为，确定买者是谁、买什么、何时买、何地买、为什么买以及如何买等问题。这里的中心问题是要搞清楚消费者对企业所要进行的各种营销刺激如何反应。

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营销策划一般是从战略的高度对企业营销目标、营销手段进行事先的规划和设计，市场策划方案一旦完成，将成为企业在较长时间内的营销指南。也就是说，企业整个营销工作必须依此方案进行。因此，在进行企业营销策划时，必须站在企业营销战略的高度去审视它，务求细致、周密完善。

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策划，无固定的方式。构想、点子、创意、谋略、运筹、系统、操作等，都可视为策划的环节，也可视为策划的基本方法。

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它打破了传统营销理念——把市场营销只作为企业经营管理的一项重要内容，要求公司的所有活动都整合和协调起来。这一要求使得营销整合理念指导下的企业中所有部门为顾客的利益服务，企业的活动成为企业各个部门的工作，即所谓的营销非功能化。除此之外，整合营销既着眼过程，又着眼于营销活动的结果，以要达到的营销目标为前...

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双向沟通策划的基础是企业拥有一整套完整的消费者资料库（消费者档案）。企业对自己推销的每一产品都要进行跟踪，并在长期的营销积累中通过升级换代培养顾客的忠诚度。建立用户档案库之后，还必须不断地分析流入和持续加强的信息，分析消费者关心的热点并积极进行市场应对。

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②加强企业自身的现代化建设。企业要建立现代经营体制；要建立现代经营机制，包括企业的利益机制、决策机制、动力机制、约束机制等；经营管理设施现代化；要具有现代化的经营管理人员；加强组织建设，改善管理体系，注意企业的规模化以及企业其他方面的合理化建设。

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我们经常会在一个社区看到社区的外面几乎装的都是同一家空调。这奇怪吗？其实不奇怪，这就是口碑营销在社区推广中的神力！

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