制度管理:管理者首先以身作则
柳传志在很多场合说过:“企业做什么事,就怕含含糊糊,制度定了却不严格执行,最害人!”“在某些人的眼里。开会迟到看起来是再小不过的事情,但是,在联想,确是不可原谅的事情。联想的开会迟到罚站制度,二十年来,没有一个人例外。”
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柳传志在很多场合说过:“企业做什么事,就怕含含糊糊,制度定了却不严格执行,最害人!”“在某些人的眼里。开会迟到看起来是再小不过的事情,但是,在联想,确是不可原谅的事情。联想的开会迟到罚站制度,二十年来,没有一个人例外。”
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福利制度作为一种有效的激励方式,被众多企业采用。然而,由于企业间经营战略、发展情况以及赢利程度的差异,不同企业设置的福利项目也存在差异。但从某个单一的企业来说,其向员工提供的福利大多是固定不变的,即向企业的所有员工提供同样的福利内容。这种固定的福利模式太过单一,通常不会考虑到员工多样化的需求,并且在...
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