企业生产、生存，离不开固定的原料、设备、服务等物资，采购人员负责这些物资的采购，在价格谈判环节，供应商权衡利弊，有时候主动给采购员回扣、送红包、请客，从而获得比较高的进货价。即使很正直、很有经验的采购员，也会经常遇到供应商的这种金钱诱惑。俗话说，鸟为食亡，人为财死。一些意志不坚定的采购员，就会被供应...

阅读(7)标签： 采购与供应商   物料采购   商品采购   采购管理   采购原则  

随着微利时代的脚步逼近，企业的利润空间不断缩小，于是越来越多的企业开始重视对采购成本进行控制。为了提高成本控制的效果，采购员在实施采购成本策略的过程中，需要弄明白制约采购成本策略实施的相关因素。影响采购成本策略的因素主要有4种，即产品所处的生命周期阶段、与供应商的关系、年需求量与年采购总金额、采购产...

阅读(5)标签： 采购与供应商   物料采购   商品采购   采购管理   采购原则  

随着电子市场的日渐成熟，以及明码标价的盛行，商品的价格越来越透明，商品的竞争越来越激烈，企业的利润空间越来越小，这就要求企业降低采购成本，降低产品的销售价格，才会赢得消费者的关注。企业要使自己的商品卖个好价，获得丰厚利润，需要在采购环节就控制好成本。采购研究者表明，采购环节每降低1%成本，企业就能增...

阅读(5)标签： 采购与供应商   物料采购   采购管理   商品采购   采购原则  

在采购的过程中，采购方时常会遭遇供应商交货期不准，交货期延误过长等情况，就会给企业带来断料停工的损失；交货期提前或过长，就会增加企业的库存管理费用。为了降低交货期不准给企业带来的经济风险，采购员需要科学合理确定所需物料的采购周期。

阅读(4)标签： 采购与供应商   物料采购   商品采购   采购管理   采购原则  

随着电子市场的成熟，大多数消费者热衷于网购，企业也随之越来越重视网络市场，开始建设自己的网上商城，以满足消费者对网购的需求。但是，网络市场对企业的仓储、物流要求很高，要求在各个重点城市、区县或村镇建立仓库，实现快速配送。有的企业为了降低库房的租金，把库房设置到租金比较低廉的郊区。有的企业为了降低库房...

阅读(6)标签： 采购与供应商   物料采购   商品采购   采购管理   采购原则  

进行采购进度控制与库存管理是降低企业经济损失的两大措施，采购员做好采购进度控制，就能够让供应商保质保量准时交货，从而保证企业正常的生产需求，避免出现断料停工的现象。企业做好库存管理，能够避免库存积压的损失，能够降低库存管理费用。为了更好地进行采购进度控制与库存管理，采购员需要详细了解进行采购进度控制...

阅读(7)标签： 采购与供应商   物料采购   商品采购   采购管理   采购原则  

在企业所有的管理中，采购管理与库存之间的联系最为密切，做好库存管理能大幅提高采购的效率。所以，采购员还要搞明白采购库存管理。采购库存管理的知识很多，采购员必须了解采购库存管理的岗位职责、库存管理流程。

阅读(5)标签： 采购与供应商   物料采购   商品采购   采购管理   采购原则  

采购员要搞明白采购进度控制的知识，需要了解采购进度控制岗位职责和采购进度控制程序。

阅读(6)标签： 采购与供应商   物料采购   商品采购   采购管理   采购原则  

企业领导嘴上经常挂着这样一句话：“质量第一”，可是产品一旦出现问题，往往又是质量问题。质量问题是最难解决的问题，质量问题的风险最高。比如，2013年农夫山泉瓶装水出现黑色漂浮物的问题，导致农夫山泉好几个月销量剧降。质量问题不仅会给企业造成短期的经济损失，还会严重影响企业的信誉，以及企业的可持续发展，...

阅读(9)标签： 采购与供应商   物料采购   商品采购   采购管理   采购原则  

国家质量部门屡屡强调产品的质量，要求企业生产过程中严格贯彻质量标准，可是产品的质量事件却频频发生。从2008年三聚氰胺事件开始，人们对产品的质量开始惶恐不安。一个生产儿童奶粉的企业，对自己产品的质量如此漠不关心，令消费者对产品的质量不寒而栗。民以食为天，不吃又不行，只能吃。毒奶粉、地沟油、毒生姜、速...

阅读(7)标签： 采购管理   采购原则   供应商采购   商品采购   物料采购