在过去的信息传播过程中，消费者更多的是充当一个被动的信息接受者角色，但现在，社会化媒体营销的本质，就是充分挖掘消费者的力量，将其从一个信息接收者转为参与者、传播者。

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企业在进行品牌营销时，懂得运用对应的营销策略是企业树立品牌差异化的关键。面对不同的品牌营销问题，就要使用不同的营销策略，只有对症下药才能根治企业存在品牌营销的问题，而不是往错误的方向拐的越来越远。

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股权激励方案是企业股权激励制度建立的设计图，对企业能否建立高效的人才激励机制起着至关重要的作用。那么，能否设计出一套适合企业自身发展的股权激励方案，则取决于企业在设计方案过程中，对“定人、定量、定价、定条件、定时间、定来源”这六大关键要素的把握。

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股权激励计划的激励对象可以包括公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术( 业务 ) 人员，以及公司认为应当激励的其他员工。激励对象可以其获授的股票期权在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量的股份，也可以放弃该种权利。司法实践中，由于职业经理人相对于公司的弱势地位，导致股权激励中的法律陷...

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在初创企业的股权激励中，人们更多的关注焦点在与如何开展股权激励，给予哪些员工股权激励，但却忽视了员工离职、业绩不达标时，如何收回激励股权。一个完整的股权激励计划，除了精细设计股权激励的具体激励方式、激励对象、行权条件外，股权激励的退出方式同样是不可或缺的重要部分。

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企业在计划股权统筹与布局时，要根据当前的组织架构、五年以后的组织架构以及企业的发展战略，通盘考虑企业的整体预算，明确如何分配才能既保证公平，又令被激励者真正有被激励的感觉，这叫作综合统筹。

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我们常说，人，是企业最重要的资产。管理，要以人为本。但是，在今天，对于“人”的管理，总是会遇到各种各样的问题。为什么总是招不到优秀的人才？为什么很优秀的人才，突然就要走？为什么在你这儿普普通通的员工，到了竞争对手那边，却大放光彩？这，都是因为对“人”的理解不够，管理不够。

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人力资源技术是指用于跟踪、管理、支付、理解、查找、通知、记住和为组织中的人员提供利益的所有软件。 正如您可能猜到的那样，操作中的人员越多，HR 软件就越复杂。 例如，大型组织存在小型企业无法想象的人员问题。

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企业面对市场上琳琅满目的人力资源系统、人事管理系统、HR系统、eHR系统等等，总会手足无措，不知如何选型！

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劳动关系转移外包是指企业招聘的员工，由人力资源公司签订劳动合同。工资、社保、辞退与录用等均由企业自主选择。

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