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财税管控

成本会计专员岗位职责

成本会计专员具体负责公司成本核算、成本分析、固定资产账目管理等工作。

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成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，把实际成本和成本限额进行比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现或者超过预期的成本限额。

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做一件事情，必须把握两点：一是原则，二是方法。很多时候，企业只关注方法，而忽视了原则。很多企业为了自身利益，不择手段，只要能降低成本，什么事都干。于是，问题奶粉诞生了，瘦肉精出现了，染色花椒面世了……

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成本控制以完成预定成本限额为目标，而成本降低以成本最小化为目标。对于成本控制而言，只要完成目标限额，使命就算完成；对于成本降低而言，是希望降到不能再降，最好是不需要成本才好。

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作业成本管理法是将间接成本更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。从上述定义中，我们知道：作业成本的主要任务是更准确地分配间接成本和辅助费用；作业成本分配的对象是作业、生产过程、产品、服务及客户，也就是说所有发生成本的环节，都可以进行分配。

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作业成本法的核心理念是：作业消耗资源，产品消耗作业。通俗地讲就是产品消耗资源，但通过中间的作业（活动或环节）进行分配。作业成本管理法的主要特点如下：

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大多数学者都认为传统的成本分摊方法过于简单。ABC成本法的核心在于主张以活动量作为分配大多数间接成本的基础。

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成本控制的实质是预防而非缩减。有效的成本控制应做到“预防为主，治疗为辅。

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在现在的社会中，利润一直是支持企业发展的最大动力，也是企业追求的最终目标，一直以来，如何获取利润是倍受关注的话题。对于企业来说，利润就是赖以生存的生命线，企业的每一项举措都是为了增加利润，企业的存在就是为了赢利。

经营计划

成本控制的内容非常广泛,但是这并不意味着事无巨细地平均使用力量,成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同企业有不同的控制重点。控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑。