沟通原则
美国管理专家汉森在1986年对40家大公司今后5年内的赢利能力进行预测时,通过调研所得出的结论是:良好的管理者与下属关系的权重是市场占有率、资本紧缺性、公司规模、销售增长率这4个重要变量之和的3倍。这个结论充分说明,以人际沟通为基础的管理沟通是企业提高其赢利能力、获得可持续发展的关键问题。
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美国管理专家汉森在1986年对40家大公司今后5年内的赢利能力进行预测时,通过调研所得出的结论是:良好的管理者与下属关系的权重是市场占有率、资本紧缺性、公司规模、销售增长率这4个重要变量之和的3倍。这个结论充分说明,以人际沟通为基础的管理沟通是企业提高其赢利能力、获得可持续发展的关键问题。
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在沟通术中有一种技巧叫做“幽默诡辩术”,它是指诡辩者在反驳对方时,有时并不采用锋芒毕露、相互抨击的方式,而采用风趣含蓄、诙谐轻松的语言,使其论辩效果更好、更有说服力的诡辩技巧。这种人际沟通技巧的作用在心理学上被称为幽默效应。
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每个人都有不同的兴趣爱好。在人际交往中,如果我们能够尊重对方的喜好,首先选择对方感兴趣的话题,这样会更有助于我们与他人建立起良好的人际关系,让我们成为受欢迎的人。这便是人际交往中的“投其所好定律”。
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在沟通交流中,有一种“逢人只说三分话”的说法,意思是我们说话要谨慎。在交流沟通的过程中,人与人之间的关系就好像一种化学反应,很多时候“点到为止”往往能够发挥更好的效果,而无休止地谈论只会适得其反。这种现象在心理学上被称为“话说三分现象”。
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擅长:目标管理、中高层管理能力提升、跨部门沟通、责任、团队执行力提升
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