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财税管控

财务管理流程综述

财务流程是指财务部门为实现财务会计目标而进行的一系列活动。它包含数据的采集、加工、存储和输出,是连接业务流程和管理流程的桥梁。因此,财务流程的设计思想、数据采集效率、加工的正确性和有效性,将直接到管理活动的质量和效率。每个财务人员都应该了解此流程,更应该了解相关的财务软件,稍有规模或管理水平高一点的...

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高级财务管理的基本特征

高级财务管理中的“高级”是一个相对的概念,它是相对于传统或者说“中级”财务管理而言的,其所蕴含的具体内容是随着管理科学的发展,更新更复杂的管理过程及其财务事项的出现而不断变化的,总体而言,高级财务管理的基本特征表现如下。

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高级财务管理理论的基本框架

高级财务管理理论研究的起点是企业组织,不同的企业组织形式决定着财务目标和财务主体。财务目标为财务管理过程提供了技术标准和方向,而财务治理结构下的分层财务主体则为处于管理过程核心的人提供了行为导向和规范,或曰“游戏规则”。这是财务管理过程展开的两个必要前提,即既要知道目标也要知道规则。依据财务目标,在...

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有效的财务管理制度包括哪些方面

其中包括经营计划制度、资金预算制度、资金控制制度、资金管理制度、零基准预算制度等。其中每项制度都设计了管理应有什么样的计划,应考虑哪些事项,应有什么样的原则,计划拟定及执行的步骤应怎样,计划的内容应是怎样,应有什么样的财务支持等等。

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资金营运内部控制的总体要求

企业应建立全面预算管理制度,实现资金统一收支和调配,通过加强对流动资产和流动负债的管理,加快现金、存货和应收账款的周转速度,尽量减少资金的占用,控制资金风险,降低资金占用成本;集中调度资金,合理安排融资规模和结构,确保满足资金需求,降低融资成本;充分利用商业信用,提高企业资金使用效率,最终达到提升企...

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担保业务内部控制设计流程

担保业务内部控制设计建立在担保业务风险评估的基础上,是担保业务内部控制设计的关键环节,基本程序为:确定担保业务关键控制点;明确担保业务控制目标;提出担保业务控制措施;设计担保业务控制证据;完善担保业务相关制度;绘制担保业务控制流程图;编制担保业务控制矩阵。

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