翻阅历史，载入史册的持续性运作几乎不见，项目却比比皆是。在中华五千年文明史中，众多宏伟项目给我们留下了丰富的文化遗产。

阅读(0)标签： 咨询项目管理   项目管理咨询   项目管理咨询公司   工程项目周期  

保罗 ·格雷斯（Paul Grace）断言：“21世纪的社会，一切都是项目，一切也必须将成为项目。”项目管理已逐渐成为在当今急剧变化时代中企业求生存谋发展的利器。

阅读(8)标签： 咨询项目管理   项目管理咨询   项目管理咨询公司   工程项目周期  

国内很多互联网公司的在职项目经理并不具备项目经理必需的素质修养或者专业技能, 他们甚至还没有真正搞清楚什么是项目,什么是项目管理, 就鬼使神差地在公司混上了项目经理。公司高层管理者也不明白担任项目经理需要具备什么样的素质修养和专业技能,就任命公司某些技术最出色的工程师或者业务能力最强的产品经理来担任...

阅读(4)标签： 咨询项目管理   项目管理咨询   项目管理咨询公司   工程项目周期  

几乎每一个项目都是在充满不确定性的环境中实施的,项目经理要努力创造良好的项目环境、 做出正确的项目决策、 整合各种项目资源、 调动各种因素的力量,项目经理的能力和责任影响着项目的成败。 在专业项目团队组织中,项目经理扮演着类似首席执行官的角色,不仅要管理技术问题,也要管理人员问题, 既要负责编制详细...

阅读(5)标签： 咨询项目管理   项目管理咨询   项目管理咨询公司   工程项目周期  

项目经理为了完成职责不仅需要组织正式赋予的权力,也需要具备良好的素质和过硬的技能。 由于项目特点差异很大,项目经理应具备的素质与技能也不会完全相同,很难给出一个标准的素质技能要求。

阅读(4)标签： 咨询项目管理   项目管理咨询   项目管理咨询公司   工程项目周期  

每一个项目经理岗位都要有工作说明书和任职资格描述文件,选择项目经理应以满足岗位胜任条件为准,全面分析候选人是否具备了所需的经验、 素质、能力和综合条件,

阅读(5)标签： 项目管理咨询   咨询项目管理   项目管理咨询公司   工程项目周期   项目成本管理  

随着项目管理日渐成熟和IT技术的发展与普及, 一些优秀的项目管理软件正逐渐被国人所认识和接受。

阅读(4)标签： 咨询项目管理   项目管理咨询   项目管理咨询公司   工程项目周期  

项目管理是以个人负责制为基础的管理体制,项目经理就是项目的负责人,有时也称为项目管理者或项目领导者。 可以定义为由执行组织委派, 领导团队实现项目目标的个人。 主要负责项目的组织、 计划和实施的全过程,以保证项目目标的成功实现。

阅读(6)标签： 咨询项目管理   项目管理咨询   项目管理咨询公司   工程项目周期  

项目管理的实践证明, 并不是任何人都可以成为一个合格的项目经理。 它需要项目经理具备相应的知识结构和技能,这样才能圆满地完成任务。 那么,如何能够成为一个合格的项目经理呢?以下的知识结构和技能是不可或缺的。

阅读(9)标签： 咨询项目管理   项目管理咨询   项目管理咨询公司   工程项目周期  

项目管理的任务是在科学决策的基础上对项目实施全方位、 全过程的管理活动,使其在一定约束条件下达到投资、进度、 质量和安全的最佳实现。 项目管理包括以下主要内容。

阅读(8)标签： 项目管理咨询   工程项目周期   项目成本管理   项目质量管理