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管理者从这四个维度：管自己、管别人、管业务、管团队开展工作
一个处处提防能力强于自己的下属的管理者，注定不会走太远；一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者，终究也是成就有限。 一个好汉三个帮，一个人能否成功不在于自己有多么优秀，而在于他周围的人有多么优秀...
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在职场中，工作能力和态度哪个更重要
工作能力是综合素质的表现，是作为个体的人在遗传和后天的努力中（如学习和思考）逐步形成的。工作的态度，是人对工作的主观能动性的表现。工作态度因人而异，因时而异，一个人对待工作的认真与否，可以从工作绩效表...
职业规划,职场情商,管 查看详情 >>
没有绩效管理，就谈不上管理
企业没有绩效，人就失去存在价值，推行绩效管理，不是要给压力、降工资，而是加动力、涨薪水。如果说绩效管理是把刀，也应该是充满人性的温柔一刀。改进绩效的目的是通过提升员工的价值促进收入持续增长。绩效管理的...
管理方法,员工管理,管 查看详情 >>
如何提升自己工作能力
在职场中，每个人都需要不断提升自身的工作能力以胜任其职位与职务，能够提升工作能力的方法有很多，但真正能够促进工作能力提升的却是自身需要有强有力的主观能动性，在思维发生改变的同时，行为也随之发生改变，这...
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掌握激励员工的奖惩激励法，让员工主动工作，省心省力
奖励的目的是使员工将他们的奉献精神和敬业精神加以保持和发扬，并成为其他员工的表率，对振奋员工的士气起到积极推动的作用。 惩罚是一种负激励，是为了纠正员工工作中不良的或消极行为而采取的一种强制措施。 ...
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什么是企业文化，包括哪些内容
尽管通常企业文化被说得悬忽其悬、奥之又奥，然而企业文化不过是企业在长期经营过程中逐步形成与发展的、带有企业独有特征的价值观念和思维方式以及其外化的企业行为规范的有机统一。 企业文化从结构上分为精神文...
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店长的5项基本职责,两项最基本的工作
中企培创始人李近华老师指出：普通员工是以时间来工作，管理者则是以目标为中心来工作——这是管理者与员工根本上的差异。...
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管理队伍水平差，执行力不到位？做好行动管理，用行动结果说话
企业管理中的问题一般分为三类： 老问题—指重复出现、长期得不到解决的问题； 大问题—对目标完成阻力最大、对外影响最大、造成损失最大的问题； 难问题—用多种办法逐渐有效但又不能很快得到根治、解决难...
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有钱人和穷人之间的鸿沟无法逾越？有钱人和你想的不一样而已
世界上第一个亿万富翁洛克菲勒曾经还说过这样一句话：“就算把我变得一无所有，丢进沙漠里，只要有一只驼队经过，我照样可以重建一个商业帝国。”...
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