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项目管理：制订科学的项目计划
项目计划是决定项目成败的关键所在，制订项目计划时一定要认真谨慎。【详情】...
项目管理：项目成功管理的标志
项目管理是一个系统过程，管理者需要对影响项目成败的各种因素了然于胸。【详情】...
项目管理：团队绩效的影响因素
在项目的实施过程中，有很多影响团队绩效的因素，下面就指出了这些影响因素以及克服的建议：【详情】...
项目管理：项目团队的文化建设
项目团队的文化涉及组织的各个层次，渗透于项目的各项工作中。一般来说，团队的文化主要包括以下几个方面：【详情】...
项目管理：项目沟通障碍及改善
在项目的实施过程中，各部门内、部门与部门之间难免会存在各种各样的沟通障碍，这些障碍会严重影响项目的正常进行。【详情】...
项目管理：进度失控的原因及对策
在项目实施的过程中，由于各种内部、外部的因素，有时会造成进度失控的情况。从项目管理的角度来看，进度失控主要是下列原因造成的。【详情】...
危机管理：危机处理的原则和程序
企业的发展过程中，避免不了危机事件的发生。所以，要掌握危机处理的方法，积极引导公众，缓和矛盾，理顺企业各方面的关系，促进企业的形象建设。【详情】...
危机管理：危机处理的基本对策
危机事件的发生对不同的公众产生的影响也不同，因此必须对症下药，针对不同的公众，根据其受影响的程度及其行为心理，采取不同的应对措施。【详情】...
人力资源战略规划的功能定位
纵观当前中国的大多数企业，在相当长的时间里，始终处于迅猛快速的发展中。企业的发展战略为了适应市场环境、竞争格局以及消费者需求的变化，也在不断地进行调整【详情】...
人力资源战略规划的步骤与方法
在不同的层次上，人力资源战略规划发挥的作用大为迥异。从战略角度上来说，人力资源战略规划主要涉及的内容包括：分析企业的内部环境以及外部环境、预测企业的人【详情】...
人力资源战略规划怎么做
人力资源需求的预测要建立在企业内部条件和外部环境基础之上，要综合考虑企业年度预算和企业发展规划。企业环境每时每刻都在发生动态变化，因此，企业对于人力资【详情】...
晨会励志小故事带感悟（10篇）
有时我们说别人是疯子，并不表示对方真的神经有问题，而是说他对某些事情看法大胆，脱离常规。爱因斯坦和达尔文都曾经被认为是疯子，但我们现在看他们当时的表现【详情】...
阿米巴经营：树立员工的主人翁思想
让每一个员工都成为企业的主角，就能够让员工站在‘舞台’的最中央，让员工在感受到企业对他重视的同时也能够让员工施展自己的抱负，有助于实现员工的自我价值，【详情】...
阿米巴经营：时间的精确化管理
稻盛和夫曾经说过，掌握时间的精确管理方式是企业得以长远发展的基础。精确比精细好，对企业管理精确比精细更重要，精细没有标准，没有底，领导倒是容易讲，但部【详情】...
阿米巴经营：给员工更多的权力与责任
要想让企业员工能够与经营者拥有相同的经营理念，一个可行的方法就是把企业划分成不同的小组织，然后把这些小集体的经营放权给这些部门的员工。员工得到了授权，【详情】...
阿米巴经营模式的魅力
阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个阿米巴组织，在阿米巴经营中，每个阿米巴都是利润创造者，都是利润主体。通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培【详情】...
阿米巴经营：他行，你也行
任何事情要做得很理想，必须具备一系列前提条件，实施阿米巴经营也不例外。实施阿米巴经营所不能忽视的前提条件是：【详情】...
阿米巴经营成功案例
凭借阿米巴经营模式，稻盛和夫使得日本京瓷企业集团历经史上4次经济危机而屹立不倒，成为全球企业界的神话。 京瓷公司由一个个阿米巴组织构成，还组织了【详情】...
员工普遍持股：华为式阿米巴经营
华为目前已经是全球500强企业之一，但是，作为一个大公司来说，华为也有自身的一些危机。面对这些危机，华为只有通过变革才能求生存。【详情】...
把握阿米巴经营的理念
企业深入推进阿米巴经营模式，促使“人人成为经营者”，这是提高企业管理创新能力、市场竞争能力和实现企业愿景的战略举措。企业持之以恒地深入推进阿米巴经营模【详情】...
阿米巴经营成功推行的条件与关系
阿米巴经营模式是解决企业管理效率低下、市场反应慢、缺乏风险管控等问题的最佳管理模式之一，通过把组织结构进行细分，并使其独立成为一个核算单位，然后在每个【详情】...
阿米巴经营的实施目标与流程
阿米巴经营模式的导入和落地是一项系统工程，企业在阿米巴经营的推行过程中不能急于求成，应分步实施、有序推进。【详情】...
阿米巴经营体系的优化设计
阿米巴经营模式是一套庞大的经营体系，很多企业只想抓住其中一两个部分就想落地，这样的效果是很有限的。【详情】...
危机公关的基本理念
在“危险期”中，企业倘若能及时采取有效措施，化解危机，就能迅速赢得公众的谅解，重新获得公众的信任，顺利渡过危难，获得新的生存机遇和发展机会。【详情】...
危机管理：公共关系危机的预防
企业进行事前管理，建立一个完整的危机预警处理系统是非常有必要的，它可以很好地进行信息收集工作、反馈信息，并及时解决矛盾冲突。【详情】...
危机管理：快速行动处理危机
一个成熟的企业家，往往能高瞻远瞩，透过黑暗看到光明，透过危机看到希望，把危机处理与企业的振兴结合起来，能够指出企业的方向和未来。【详情】...
危机管理：危机处理方式选择
在有些危机事件中，公众中会出现“意见领袖”。企业要消除危机，就要与这些意见领袖协商，争取他们的配合，借助他们的力量来说服公众。【详情】...

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