网站首页 / Tags首页标签:营销管理咨询

品牌营销

企业营销环境分析

企业营销管理的任务,就是要不断向目标市场提供对其有吸引力的产品或服务。要想成功地做到这一点,企业的营销管理者不仅要注视目标市场的需求,而且要了解企业营销活动的所有微观环境因素。微观环境因素包括企业、供应者、营销中介、顾客、竞争者和公众等。每个企业的营销目标都是在营利的前提下为目标顾客服务,满足目标市...

阅读(0)

品牌营销

企业营销SWOT分析

营销环境分析的任务就是对外部环境各要素进行调查研究,以明确其现状和变化发展的趋势,从中区别出对企业发展有利的机会和不利的威胁并根据企业自身情况做出相应的对策。市场营销环境分析常用的方法为SWOT分析法(自我诊断方法),它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找...

阅读(0)

品牌营销

市场细分策划的原则

企业可根据单一因素或多个因素对市场进行细分。选用的细分标准越多,相应的子市场也就越多,每一子市场的容量相应就越小,反之亦然。如何寻找合适的细分标准对市场进行有效细分,在营销实践中并非易事。一般而言,成功、有效的市场细分应遵循以下基本原则。

阅读(0)

品牌营销

目标市场选择的条件

企业进入某一市场是期望能够有利可图,如果市场规模狭小或者趋于萎缩状态,企业进入后难以获得发展,此时,应审慎考虑,不宜轻易进入。当然,企业也不宜以市场吸引力作为唯一取舍,特别是应力求避免“多数谬误”,即与竞争企业遵循同一思维逻辑,将规模最大、吸引力最大的市场作为目标市场。大家共同争夺同一个顾客群的结果...

阅读(0)

品牌营销

市场定位策略的步骤

市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。竞争优势一般有两种基本类型:一是价格竞争优势,就是在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就要求企业采取一切努力来降低单位成本。二是偏好竞争优势,即能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好。这就要求企业采取一切努力在产品特色上下工...

阅读(0)

没有找到理想的结果?


访问知识中心:知识中心,100000+精品管理文章
访问找协议网:找协议网,企业一站式服务
股权战略专家何树林 罗浮山百草油 找协议网【企业一站式服务平台】 汇赢之道战略咨询 乐力 东莞股权激励 深圳股权激励 广州咨询公司|广州股权设计 全站TAG导航 易股改 股权激励 股权设计 顶层设计 品牌全案策划 赢销课程汇,好课学不停! 好山好水甄选