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经营计划

发展逆向物流的意义

近些年媒体纷纷报道各行业的知名企业将逆向物流纳入企业发展的战略规划中,使之成为新的降低成本、 提高利润的出发点,在其逆向供应链的规划和运作上带来可观的经济价值和环境效益,如伊士曼柯达(Eastman Kodak)制造的再生循环照相机, 惠普(Hewlett-Packard)和爱普生(Ep-son)生...

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欧洲绿色物流案例分析

欧洲物流企业高度重视环境保护和生态平衡, 尽力降低二氧化碳排放量和实施具有环保功能的绿色物流解决方案。 欧盟15国交通运输所排放的废气相当于欧洲地区温室气体排放总量的21%,其中还没有包括国际航空和海运在内。而上述国家公路交通废气排放量相当于交通运输排放总量的93%。 欧盟组织所制定的可持续发展战略...

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我国绿色物流发展现状及对策策略

我国正处于国民经济快速增长的发展时期。 一方面, 我国面临着提高社会生产力、 增强综合国力、 提高人民生活水平的发展任务; 另一方面,又面临着相当严峻的环境问题和困难。 长期以来, 由于技术水平不高,加上粗放型经济增长方式,造成了资源利用效率较低,对资源的开发强度不断加大。 同时,人口的持续增长和人...

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采购需求的确定

大家都知道,企业尤其是制造型企业的经营始于原材料的采购。只有当原材料经加工制造或组合装配成为产品,并通过销售过程实现流通后,企业才能获得利润。由此可见,采购是制造业生产经营的第一步,其中如何获取足够数量的原材料是采购计划的重点所在。采购需求的确定是正常的产销活动的重要保证。

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采购计划的主要程序

采购计划,是指企业管理人员在了解市场供求情况,认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上,对计划期内物料采购管理活动所做的预见性安排和部署。采购计划是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划表格。

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影响采购计划的主要因素

采购需求的分析和确定是一个综合系统的过程,需要一定的时间来执行和完成,而在这个过程中,企业内外环境是不断变化的,所以采购需求也会随之变化。相应的,此时制订采购计划也要有相应的变化。那么,造成这些变化的都是哪些因素呢?或者说,在实际工作中,影响采购计划和预算的主要因素有哪些呢?

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