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供应链管理

发展逆向物流的意义

近些年媒体纷纷报道各行业的知名企业将逆向物流纳入企业发展的战略规划中,使之成为新的降低成本、 提高利润的出发点,在其逆向供应链的规划和运作上带来可观的经济价值和环境效益,如伊士曼柯达(Eastman Kodak)制造的再生循环照相机, 惠普(Hewlett-Packard)和爱普生(Ep-son)生...

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供应链管理

四种物料管理的高效方法

集中型的大仓库比零星小仓库具有更多优点:第一,集中储存和集中管理,较易节省仓位,同时仓库及其办公室或附近设备所占的面积比例减少;第二,减少呆料的产生,由于存料可互济有无,所以可减少安全存量,进而提高物料的周转率;第三,方便仓储管理的指挥与监督;

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供应链管理

物料管理的ABC分析法

一般来说,企业可以根据实际情况,采用不同的分类和编号方法对物料进行分类和编号。其中,最基本的编号方法是在大类的基础上分中类,在中类的基础上分小类,在小类的基础上分规格和型号,类别和规格可以由字母和阿拉伯数字组合而成,这样,就形成了一个完整的编码结构,即“大类代码+中类代码+小类代码+规格代码”。

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供应链管理

如何更敏捷地完成订单:供应链管理

所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点...

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