供应链管理与传统的企业管理有着明显的区别与联系,供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、 从供应商到最终用户的采购、制造、 分销、 零售等职能领域过程。

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环境问题是各国政府和商业组织关注的重要问题之一,各国一般都建立了以政府直接控制为主,市场调节为辅,倡导企业和公众自觉行动的一种混合形态的环境管理体系。 由于企业始终面临着市场与环境绩效之间平衡的压力,越来越多的研究者认识到只有将环境改善活动集成到企业战略计划与日常运营中,才能全面解决二者之间的冲突问...

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传统的管理模式的主要特点是“纵向一体化”。这种模式增加了企业的投资负担,企业必须自己筹集资金进行建设,然后自己进行经营管理。

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供应商是指那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体,是可以为企业生产提供原材料、 设备、工具及其他资源的企业。 供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作的总称。 供应商管理是供应链管理过程中的重要组成部分,供应链管理包含了供应商管理。

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进入21世纪,随着社会经济的发展,市场竞争的日益激烈, 对供应链管理提出了更高的要求。 供应链管理中存在高度的不确定性, 从市场情况、 消费需求的多变到系统内部的各项运作管理,如各环节的库存数量、 供应商的生产质量、 信息传递的方向、 运输条件的变化等,都是管理的难点。

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作为一种新的管理方法,供应链管理就是对整个供应链中各参与组织、部门之间的物流、 信息流与资金流进行计划、 协调和控制等,其目的是通过优化提高所有相关过程的速度和确定性,最大化所有相关过程的净增加值,提高组织的运作效率和效益。 供应链中的物流是指从供应商到顾客手中的物质产品流。 供应链中的信息流包括产...

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供应链(Supply Chain,SC)是指在生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。 供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标,对传统的商务活动进行总体的战略协调,对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战...

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所谓集成化供应链管理, 是指供应链上的节点企业摒弃传统的管理思想和观念,通过信息技术把所有供应链成员的采购、生产、销售、 财务等业务进行整合,并看作一个整体的功能过程而开发的供应链管理功能。

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集成化的供应链管理是以信息技术为基础的,不同阶段信息技术上的供应链表现出不同的集成模式和效率。 信息技术最早广泛用于企业内部的是早期的MIS系统,这个时期的集成化供应链管理处于一种比较初级的阶段。 真正意义上的集成化管理思想是随着EDI技术的发展才实现的,EDI是目前企业间进行电子商务的主要方式。

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随着科学技术的进步和人们生活水平的提高, 导致产品更新换代速度加快,被人们淘汰和废弃的物品也越来越多。 同时, 人们的环保意识不断增强,许多国家开始要求生产企业对产品生命周期全过程负责, 于是, 逆向物流(Reverse Logistics)这一新兴的科学领域应运而生,并日渐成为理论界和企业界关注的...

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