组织架构:组织中的四大顽症
比方说军营里需要一个人判断航空照片,于是就命令一个二等兵去担任这份工作,让他坐在门口的一个座位上。看到长官走进来时,他起立敬礼,然后坐下。两天后,他开始抱怨了,说照片是那么多,他需要两名助手协助;而且为了对助手有指挥权,他自己应该升为一等兵。他的长官非常体谅人,答应了他的要求。之后不久,他的下属因势...
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比方说军营里需要一个人判断航空照片,于是就命令一个二等兵去担任这份工作,让他坐在门口的一个座位上。看到长官走进来时,他起立敬礼,然后坐下。两天后,他开始抱怨了,说照片是那么多,他需要两名助手协助;而且为了对助手有指挥权,他自己应该升为一等兵。他的长官非常体谅人,答应了他的要求。之后不久,他的下属因势...
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企业采购组织的建立,亦称为采购内部组织的部门化,也就是将采购部门应负责的各项功能整合起来,并以分工方式建立不同的部门来加以执行。
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任何企业组织在经营发展的过程中,要想有高效率、高标准、高产值,离开团队组建和团队协作精神,一切都是无稽之谈。团队的力量是强大而不可比拟的,一个好的团队能够完成一个人不可能完成的事情,能够做到一个人不能做到的事情。
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企业采购组织要想高效地运转,除了必要的监督和管理之外,采购组织本身也要遵守一些基本的工作原则。
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