• 　　愿景：成为世界级的管理咨询公司，用全球智慧，成就中国企业！让中国智慧，实现全球输出！专线：400 829 7858 专家快速对接：18578460305 (微信同号)

  • 6000+实战卓越案例成为世界级咨询公司

  • 1000+专业顾问团队中国智慧，世界输出

  • 90%老客户转介绍率用智慧赋能企业成长

在线提交需求
搜索
知识中心
   主页 > 知识中心 > 绩效薪酬
薪酬公平原则的实施
所谓薪酬公平，主要包括薪酬分配的机会公平、内部公平、外部公平、个人公平、薪酬分配的程序公平和薪酬参与公平。...
绩效薪酬,薪酬体系设计 查看详情 >>
薪酬体系要与时俱进
薪酬体系设计是企业人力资源管理的主要内容。随着我国经济的发展，传统的薪酬体系已难以适应现代化人力资源管理的需要，普遍出现了约束作用乏力、激励作用不足、平均主义和分配行为不规范等弊端，因此，对传统的薪酬...
绩效薪酬,薪酬体系设计 查看详情 >>
决定薪酬水平的要素
根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析，可以推断出：一个具有激励性，并能吸引、保留公司骨干员工的员工薪酬体系，应该是在符合国家和地方法律、法规的条件下，对内公平合理，对外具有竞争力，并能鼓励员工不断提...
绩效薪酬,薪酬体系设计 查看详情 >>
传统的工作分析与无工作时代的工作分析的比较
1．工作专业化：闻道有先后。 2．组织多层化：管理层次比较多。 3．任务流水化：流水作业，分工合作。 4．部门多元化：部门细化，分工明确。...
工作分析,企业管理制度 查看详情 >>
基于能力的工作分析
很多企业和工作分析专家指出，传统的工作分析流程在当今的人力资源管理中不能发挥作用。在高绩效的环境中，组织和企业需要无障碍地在工作间轮换并且进行自我控制的员工，因此，基于详细具体职责的工作说明书会抑制企...
工作分析,员工管理,企 查看详情 >>
无工作时代的工作分析的特点
1．工作丰富化：通过重新分配工作来增加员工体验责任感、成就感和认同感的机会。 2．工作扩大化：增加员工所从事的活动的种类。 3．工作轮换：系统性地调整员工的工作岗位。 4．工作内容上...
工作分析,员工管理,员 查看详情 >>
传统工作分析的特点与面临的挑战
当今社会创造力和生产力得到巨大飞跃，对于未来经济社会，工作可能不再是重要的组成部分。尽管仍有很多的事情要做，但并不是以工作的形式而存在。事实上，许多企业和组织正在走向“无工作”时代。未来的工作将更具有...
工作分析,传统工作分析 查看详情 >>
工作说明书的填写
工作说明书的格式可以是多种多样的，关键是要在使用了统一格式的工作说明书后，应该用准确、简洁的语言，将上述的五大部分全部或主要部分加以表述，最后形成规范、准确、使用方便的管理文件。...
工作分析,传统工作分析 查看详情 >>
工作说明书的主要内容
工作说明书的基本格式，因不同的情况有差别，但是大多数情况下，工作说明书应该包括以下的主要内容：...
工作分析,传统工作分析 查看详情 >>