1.工作丰富化:通过重新分配工作来增加员工体验责任感、成就感和认同感的机会。
2.工作扩大化:增加员工所从事的活动的种类。
3.工作轮换:系统性地调整员工的工作岗位。
4.工作内容上:拓宽工作职责,使员工不要将自己的工作局限在工作说明书所规定的范围内。
5.工作形式上:不再只是围绕专业化的职能开展工作分析,而是强调团队合作。以一种跨职能的、自我指导的团队取代传统的分工明确的金字塔组织。
6.工作性能上:工作的性能更强,在“无工作”时代工作分析当中,对工作更多地运用多种方式进行工作再造,可以丰富工作的内容。

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