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人际关系学说的主要内容
在霍桑试验的基础上, 梅奥创立了人际关系学说,提出了与古典管理理论不同的新观点、 新思想。 下面阐述人际关系学说的主要内容。...
人际关系,人际关系学说 查看详情 >>
对人际关系学说的评价
梅奥的人际关系学说为管理思想的发展开辟了新的领域，标志着人们从早期科学管理思想单纯重视对组织形式及方法的研究，开始转向对人的因素在组织中的作用的研究。人际关系学说的主要贡献在于：注重人的因素，关注人的...
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麦格雷戈的主要观点
麦格雷戈认为,有关人的性质和人的行为的假设对于决定管理人员的工作方式来讲是极为重要的。 各种管理人员以他们对人的性质的假设为依据, 可用不同的方式来组织、 控制和激励人们。...
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霍桑试验的四个阶段
20世纪20年代至30年代,美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行了有关工作条件、 社会因素与生产效率之间关系的试验。 由于该项研究是在西方电气公司隶属下的霍桑工厂进行的,因此,后人称之为 “霍...
霍桑效应 查看详情 >>
决策的五个要素
德鲁克先生在《卓有成效的管理者》一书中，提出了决策的五个要素。了解这五个要素对我们做有效的决策很有帮助。...
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决策的概念与特点
所谓决策，是指为今后的行动确定目标，并从多种可以相互替代的方案中选择一个合理或满意方案的分析、判断过程。管理工作中，经常会遇到需要决策的事情。生活中我们也经常会遇到各种“十字路口”：外出旅游是乘飞机还...
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决策的基本原则
管理学上欲使决策相对科学、合理，则应遵循以下几个基本原则。...
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决策的基本程序
决策是一个提出问题、分析问题和解决问题的系统分析过程，要达到有效的决策目的，必须遵循科学的决策程序，如图1-1所示。...
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决策树法
对于复杂的风险性决策，我们经常采用决策树法。决策树是以方块和圆圈为结点，并由直线连接而成的一种树状结构。...
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