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企业如何留住人才？小企业的成长靠管理者，大企业靠文化
任何企业都有自己的文化，区别只在于是先进还是落后。先进文化是那些凝聚着正能量的好文化，像“学习文化”“绩效文化”“和谐文化”“责任文化”“拼搏文化”等都在其列。而坏文化是我们要克服的“惰性文化”“折腾...
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管理者从这四个维度：管自己、管别人、管业务、管团队开展工作
一个处处提防能力强于自己的下属的管理者，注定不会走太远；一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者，终究也是成就有限。 一个好汉三个帮，一个人能否成功不在于自己有多么优秀，而在于他周围的人有多么优秀，特...
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什么样的人适合被提拔为管理者？
拥有沉稳性格的人能做到与 事从不慌乱，从容面对生活中出现的任何危机。养成一个稳重的好习惯，才能避免盲动，做事有 理有据，不至于陷入被动的局面。遇事冷静，临危不乱。学会控制自己的情绪，特别是负面的情绪，...
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如何提升自我修养
自我修养是指一个人经过学习、磨炼、经历的生活，为提高自己的素质和能力，在各个方面进行自我管理，是实现自我完善的必由之路，修养是一个人的内在素质，也约束着我们的行为，不是一朝一夕就能培养的出来的，而是需...
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如何塑造领导气质
一个人要成为领导者，呈现在外的能力、实力、经验固然重要，而一些更无形的东西，很多人称之为人格魅力，我们在这里给它定义为领导者气质。...
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如何打造团队凝聚力、提升团队协作能力？
一个企业发展壮大的远景，一座城市兴起的宏伟蓝图，一个民族崛起的伟大梦想，正在激情迸发——这是年轻人该有的态度，这，就是一个企业该有的态度和价值观。你要明白你不是一个独立的个体，你要与这个社会和市场相连...
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管理的根本就是管人心，如何提升领导力来合理领导团队？
领导力的三个关键 应变：世界瞬息万变，唯一不变的就是变化，只有变化才能带来改变。 教导：一个优秀的人才和一个杰出的领导者最大的区别，在于教导他人的能力。 信任：领导者必须建立与追随者共享的价值观...
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优秀员工要自己去创业，拦不住，怎么办？
很多公司辛辛苦苦培养起来的优秀员工要辞职，无论老板怎么劝都不愿留下来，后来发现那个员工出去做了一个跟他一样的公司，作为民营企业的老板是既伤心又恐惧。尤其是销售部的优秀员工会认为公司80%的业绩都是他带...
管理方法,员工管理,管 查看详情 >>
建立健全企业管理创新体系已成为企业改革的重要内容和关键环节
现代企业经营，必须是决策、管理和监督三位一体，才能保证健康、有序发展。抛开监督不说，就企业内部来讲，决策和管理往往又是相辅相成的两套职能系统，是企业发展的“两翼”。缺少任何一个，结果只能是停滞不前。企...
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