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设备管理的内容
（2）设备技术状况管理 企业一般应按设备的技术状况、维护状况和管理状况将其分为“完好设备”和“非完好设备”，并分别做好登记工作，同时对“非完好设备”进行修理、改造或更新等。...
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设备管理方式的更新
随着工业化、信息化的发展，设备制造、自动控制等出现了新的突破，设备管理也出现了新的方式。...
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设备管理：设备的编号
设备管理为了便于对设备做好资产管理，每一台设备都应该有自己的编号。设备的编号直接关系到设备账、卡、物的统一管理，是实行资产分类管理的基础。...
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设备管理：设备前期管理的内容与职责分工
设备的前期管理是一项系统工程，企业各个职能部门应有合理的分工和协调的配合。...
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设备管理：设备布置
设备管理设备布置主要是为了方便外购设备的安装、验收，在具体工作之前，必须依据企业的情况提前做好准备。...
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设备管理：设备采购规划
设备管理设备采购是设备前期管理的重要内容。在进行设备采购前，企业要综合各方面的因素做好设备的采购规划工作。...
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设备管理：设备的选择与评价
企业创建、扩建或对原有设备进行更新时均需添置新的设备，这就要求企业对所需采购的设备从技术性和经济性等方面进行选择与评价，以采购到符合要求的设备。...
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设备管理：设备订货与验收
在确定了设备供应商后就要签订合同，待设备到达后进行验收。...
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TPM概述
TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是是“全员生产维护”或“全员生产维修”，这是日本人在20世纪70年代提出的一种全员参与的生产维护方式。...
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