•   愿景:成为世界级的管理咨询公司,用全球智慧,成就中国企业!让中国智慧,实现全球输出!专线:400 829 7858 专家快速对接:18578460305 (微信同号)
  • 6000+实战卓越案例成为世界级咨询公司

  • 1000+专业顾问团队中国智慧,世界输出

  • 90%老客户转介绍率用智慧赋能企业成长

《何树林股权战略课》正在报名,六大模块,十个案例深度拆解,干货,实战,接地气!
主页 > 知识中心 > 精益生产

设备管理:设备订货与验收



在确定了设备供应商后就要签订合同,待设备到达后进行验收。

1.设备订货

(1)设备管理部根据对外订购设备明细表进行市场货源调查,签订订货合同。合同内容由设备订购方与供应方商定,一般包括以下条款。

① 采购方与供应方的名称、地址、联系方式、账号、签约代表、一般纳税人号码。

② 设备的型号、规格和数量。

③ 设备质量技术要求和验收标准。

④ 设备价款及运输、包装、保险等费用及结算方式。

⑤ 设备交货期、交货地点与交货方式。

⑥ 违约责任和违约处罚办法。

⑦ 合同的签订日期和履行有效期。

⑧ 合同纠纷解决争议的途径和方法。

(2)设备管理部对国外设备订货要做好以下工作。

① 外汇资金的来源和支付方案。

② 设备询价与报告。

③ 签订合同。

(3)订货合同是供需双方在进行矛盾仲裁时的依据,设备管理部要对订货合同妥善保管,不得丢失。

2.设备验收

(1)新设备到货后,设备管理部应会同档案处、工程部共同做好开箱检查。设备的原始技术资料由档案处负责保管,对于设备管理部、使用单位、施工单位需要的设备技术资料,由档案处负责提供。

(2)开箱检查的步骤和主要内容有以下几点。

① 检查外观及包装情况。

② 按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其他技术资料是否齐全,有无缺损。

③ 检查设备有无锈蚀。

④ 核对实物是否符合图纸 要求。

⑤ 在开箱检查过程中要做好检查记录。

(3)开箱检查合格后,设备管理部应及时办理验收手续入库、保管。

(4)根据开箱检查出现的问题,设备管理部要及时向发货单位、运输部门提出查询并向责任单位联系索赔。

【请注意】

企业应对订货合同及订货过程中发生的所有资料都妥善保管,最好进行分类整理,并建立台账和档案。









站内相关搜索: 设备管理 设备订货与验收 企业生产管理 精益生产 精益生产咨询



本网站内凡注明“xxxx原创/专稿”的所有文字、图片和音视频稿件均属本网站原创内容,版权均属xxxx所有,任何媒体、网站或个人未经本网站协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:xxxx”。xxxx版权所有,未经xxxx书面授权,不得复制、引用或建立镜像,违者本网将依法追究责任。




返回