•   愿景:成为世界级的管理咨询公司,用全球智慧,成就中国企业!让中国智慧,实现全球输出!专线:400 829 7858 专家快速对接:18578460305 (微信同号)
  • 6000+实战卓越案例成为世界级咨询公司

  • 1000+专业顾问团队中国智慧,世界输出

  • 90%老客户转介绍率用智慧赋能企业成长

《何树林股权战略课》正在报名,六大模块,十个案例深度拆解,干货,实战,接地气!
主页 > 知识中心 > 精益生产

设备管理:设备的选择与评价



企业创建、扩建或对原有设备进行更新时均需添置新的设备,这就要求企业对所需采购的设备从技术性和经济性等方面进行选择与评价,以采购到符合要求的设备。

进行设备管理是为了取得良好的投资效益,达到设备寿命周期费用的最佳化。为此,企业在考虑技术的先进性、适用性的同时,还应重视设备的经济评价,使之在经济上合理。设备的经济评价常用下列几种方法。

1.设备投资回收期法

(1)含义

设备投资回收期法又称归还法或还本期法,常用于设备采购投资方案的评价和选择。它是指企业用每年所得的收益偿还原始投资所需要的时间。

这种方法是把财务流动性作为评价基准,用投资回收期的长短来判定设备的投资效果,最终选择投资回收期最短的方案作为最优方案。

(2)计算方法

由于对企业每年所得的收益应包括的内容有不同的见解,因而投资回收期有三种不同的计算方法。

① 用每年所获得的利润或节约额补偿原始投资。我国大多数企业常用这一方法计算投资回收期。其计算公式为:

② 用每年所获得的利润和税收补偿原始投资。其计算公式为:

③ 用每年所获得的现金净收入,即折旧加税后利润补偿原始投资,这种方法常被西方企业所采用。其计算公式为:

在上述公式中,若各年收入不等,可逐年累计其金额,与原始投资总额相比较,即可算出投资回收期。

(3)投资回收期法的缺点

① 没有考虑货币的时间价值。

② 只强调了资金的周转和回收期内的收益,忽视了回收期之后的收益。

就某些设备投资在最初几年收益较少的长期方案而言,如果只根据回收期的长短做出取舍,就可能会做出错误的决策。

2.设备投资现值法

(1)含义

现值法是把不同方案设备的每年使用费,用利息率折合为“现值”,再加上最初投资费用,求得设备使用年限中的总费用(也称现值总费用),据此进行比较,从而判断设备投资方案经济性优劣的一种方法。

(2)计算公式

现值法总费用的计算公式为:

设备使用年限中的总费用=最初投资费用+(每年使用费用×现值系数)

式中:i是年利率;n是设备使用年限。

现值系数除了可以用上面的公式计算外,还可通过查表求得。例如,某企业需采购某种设备,其中有两种型号A、B。

当年利率i=10%,设备使用年限为10年时,现值系数为6.444,则A设备现值总费 用为:

8000+(1000×6.444)=14444(元)

B设备现值总费用为:

10000+(800×6.444)=15155.20(元)

由于A型号设备现值总费用比B型号低711.2(15155.20-14444)元,因此应选择A型号的设备。

3.设备投资年费用法

(1)含义。

年费用法是把不同方案的年平均费用总额进行比较,以评价其经济效益的方法。

(2)计算方法。

年平均费用总额是指每年分摊的原始投资费用与每年平均支出使用费用之和,用公式表示:

其中:

式中:i是年利率;n是设备使用年限。

可见,投资回收系数是现值系数的倒数。它既可以按上式计算,也可以通过查表求得。

例如,仍以上表的资料为例,说明年费用法的评价方法。

当 i=10%,n=10年时,投资回收系数为0.16275。

A型号设备的年平均总费用为:

1000+(8000×0.16275)=2302(元)

B型号设备的年平均总费用为:

800+(10000×0.16275)=2427.5(元)

计算结果表明,设备投资费用A型号比B型号低125.5(2427.5-2302)元,故应选择A型号的设备。决策方案与现值法的结果相同。

【请注意】

在采购设备前,必须做好相关的分析评价,以保证设备符合技术先进和经济合理的要求。









站内相关搜索: 设备管理 企业生产管理 精益生产 精益生产咨询 生产成本



本网站内凡注明“xxxx原创/专稿”的所有文字、图片和音视频稿件均属本网站原创内容,版权均属xxxx所有,任何媒体、网站或个人未经本网站协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:xxxx”。xxxx版权所有,未经xxxx书面授权,不得复制、引用或建立镜像,违者本网将依法追究责任。




返回