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目标市场范围策略
企业在市场细分后，就要选择目标市场，即选择最有吸引力的细分市场作为自己的服务对象。企业只有按照网络市场细分的原则与方法正确地进行网络市场细分，才能从中【详情】...
网络目标市场进入策略
企业在确定了目标市场范围策略后，就要选择目标市场进入策略。它主要是指企业在所选择目标市场范围内采取以何种方式位目标客户服务。通常有三种目标市场进入策略【详情】...
影响网络目标市场营销策略选择的因素
（1）人口因素。人口因素是企业选择网络目标市场的一个方面，因为他是由那些想从网上购物且具有购买力的人所构成的，网络市场的人数越多，网络市场的规模就越大【详情】...
网络市场定位
网络目标市场确定以后，企业必须进行市场定位，为本企业以及产品在市场上树立一定的特色，塑造预定的形象，并争取目标顾客的认同。它需要向目标市场说明，本企业【详情】...
市场定位的依据
企业进行市场定位，突出企业及产品的特色，在市场上树立鲜明形象，以求与竞争者产品的差异。这种差异我们可以从以下四个方面去寻找、突出。【详情】...
市场定位策略的选择和执行
从上述内容可看出，市场定位的核心是要使企业的产品与竞争者的产品有差异，因此市场定位策略的选择和执行包括下列三项工作：【详情】...
企业网络营销战略的作用
网络营销作为一种竞争战略，可以在下述几个方面加强企业在对抗某一股力量时的竞争优势。【详情】...
网络营销的战略观念
网络营销区别于传统营销的根本原因是网络本身的特性和网络顾客需要的个性化。【详情】...
网络营销战略的重点
互联网络的功能使网络营销可以扩大企业的视野，重新界定市场范围，缩短与消费者的距离，取代人力沟通与单向媒体的促销功能，改变市场竞争形态。因此，企业网络营【详情】...
网络营销战略规划
网络营销作为信息技术的产物，具有很强的竞争优势。但并不是每个企业都能进行网络营销，企业实施网络营销必须考虑到企业的业务需求和技术支持两个方面，业务方面【详情】...
组织管理的特征
如上所述，组织管理具有双重职能属性，这是组织管理不同于组织中其他职能行为的首要特征。组织管理既具有所有社会组织的组织管理共同具有的一般属性，即智能性的【详情】...
组织管理的要素
1．管理人员的涵义所谓管理人员是指社会组织依照法定的程式和管理职能的需要，选用的专职从事管理工作的业务人员，以及按照组织规范的要求进行自我管理的普通工【详情】...
组织管理的功能
组织管理的首要功能就是要根据社会发展和社会分工的需要、根据组织的客观实际和组织发展需要，通过组织设计、依法筹建等项工作，确定组织在社会生产和社会生活等【详情】...
组织管理的职能
1．制订计划：即在领导人员的统一决策和组织下，由专职人员具体负责设计计划方案、论证计划方案、测试计划方案等职能性的管理业务工作。 2．组织实施：【详情】...
组织管理的方法
1．传统管理方法的特征：传统组织管理方法具有的符合传统社会条件的主要特征是人治性、经验性、专制性、封闭性、分散性等。 2．现代管理方法的特征：现【详情】...
组织管理的原则
以人为本是现代管理思想的核心理念，是对整体成员的管理要求，即组织管理要以众人的发展需要为根本、以众人的共同行为为根本，实行人性化管理；以能为本是现代人【详情】...
组织管理的基本原理
（1）人本原理：是反映以人为本这一现代管理思想的基本理论，强调要以人的需要为组织发展的根本方向，以人的作用为组织发展的根本动力。【详情】...
人际关系的管理原理
（1）吸引接近原理：是反映通过相互吸引、相互接近而发展人际关系这一人际交往规律的理论。【详情】...
组织管理的概念
所谓组织管理是指以领导者为核心的组织管理者为了组织的生存和发展，根据社会分工和社会发展的需要，按照组织运行的客观实际和客观规律，针对组织的劳动过程和劳【详情】...
组织变革的策略
（一）转变观念的策略 即组织变革要坚持以先进的价值观念和科学的思想方法转变成员的思想观念的策略。 （二）战略转移的策略 即组织变革要【详情】...
管理者在组织中扮演的角色
不同层次的管理者所扮演的角色和所起的作用是不同的。就一个管理组织的高层管理者而言，加拿大管理学家亨利·明茨伯格通过大量的观察和研究认为，管理者（如经理【详情】...
管理者的工作特点
（一）复杂性。一个社会有许多层次。在不同层次上的管理活动，既有共同特点，又有各自的特殊性。不同部门、不同行业的管理活动也各有其特点。即使在同一个单位，【详情】...
管理者的职责
著名的管理学家彼德·德鲁克在他的《管理：任务·责任·实践》一书中，当阐述管理者的职能时，提出管理者要“创造出一个大于其各组成部分的总和的真正的整体，创【详情】...
管理者的政治素质
政治素质是通常所说的德，是管理人员必须具备的首要素质。政治素质是管理人员的灵魂，它对管理者及其所从事的管理活动的政治方向，起着决定性影响作用。【详情】...
管理者应具备的知识
科学管理的创始人泰勒说：“具有丰富知识和经验的人，比只有一种知识和经验的人，更容易产生新的联想和独到的见解。”这说明，知识是提高管理者智慧、能力的基础【详情】...
管理者应具备的能力
管理者应具备哪些能力，众说纷纭，刘赋等编著的《管理心理学及领导科学》提出以下六种能力：创造能力、决策能力、组织指挥能力、社会活动能力、自制能力、技术能【详情】...
管理者的心理素质
一个管理者能否在工作中取得更大的成就，与他自身的心理品质有着直接的关系。【详情】...

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