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战略的层次
战略的层次是企业根据对未来经营环境的判断，在选择的目标层面上确定的战略意图和战略行动。按照这些战略行动活动的领域，可以将战略分为公司层战略、事业层战略【详情】...
战略管理的概念
H·伊戈尔·安索夫在1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中首次提出了“企业战略管理”这一概念，他认为：企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同【详情】...
战略管理的特征
以往的企业管理是将企业的活动分成多种职能，如生产、营销、研发等，对不同的职能进行不同的管理，即“职能管理”，而战略管理则强调，在对企业外部环境的变化进【详情】...
战略管理的过程
战略管理是一个对企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态过程。一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为3个阶段，即战略分析阶段、战略选择及评【详情】...
流程管理：流程优化中的“推式”与“拉式”
企业流程的设计有两个完全不同的理念，即推式流程管理，与拉式流程管理，两者之间存在着本质的区别。推式流程管理。从传统角度看，流程就像游戏“击鼓传花”一样【详情】...
流程管理：流程优化所需清单与文件
流程管理优化是一项系统工程，不可掉以轻心。除了领导层负起责任之外，企业还要将流程运行的起点、终点、输入、输出等内容明确记录下来。而且，流程的级别是根据【详情】...
流程管理：优化企业流程要分类、分级
流程优化成功的关键在于企业要拥有一个负责任的管理层。因此，流程优化又可以称为是“一把手工程”。也就是说，任何企业如果涉及流程优化，必须拥有一个有权威的【详情】...
企业文化力量指数
尽管人们对于独特的企业文化是否就是企业生存和成功的关键尚存争议，但企业具有独特文化的重要性还是显而易见的。一些全球著名的企业就非常注重自己独有的文化环【详情】...
竞争优势效应
●在双方有共同的利益的时候，人们也往往会优先选择竞争，而不是选择对双方都有利的“合作”。【详情】...
大前研一：横向战略管理实现的要素
大前研一认为，企业的战略管理，是企业在宏观的角度和层次，采用预测分析等手段，将企业的人力、物力和财力相互整合，从而达到优化管理、提高利润的目的。大前研【详情】...
独特性创造竞争优势
INTEL的前任首席执行官安迪·格罗夫认为：“独特性因为竞争性复制而难以为继，但也确有一些策略能够创建差异化竞争优势。”【详情】...
有管理思想的信息化
企业信息化的关键词是信息。从管理的角度，信息就是有效的资讯。获得有效的资讯需要发掘、筛选、分析、判断，否则就是无效资讯。如办公室窗外的汽车鸣笛声，互联【详情】...
信息化的关键要素
信息化已经融入到现代企业的各个领域，成为企业的血脉。归纳起来，信息化包含了信息体系管理、信息平台应用、信息技术融合等四个方面。【详情】...
信息化的两个基本点
企业的行业特点和发展需求不同，信息化的方式也常常不同。根据我们的经验实践，其中有两点，可以作为企业信息化建设的基本遵循。【详情】...
信息化的三个层级
美国AMR（advance manufacturing research）公司通过对大量企业的调查发现，现有的企业生产管理系统普遍由以企业资源计划ER【详情】...
信息化驱动业务流程重组（BPR）
企业所有的业务活动都是依赖一定的组织与流程开展的，就像河流依赖河岸与水坝一样。但是业务与组织流程的匹配是动态的，随着业务的发展变化，组织流程也应该做出【详情】...
企业文化的结构和层次
企业文化，一般指企业在长期运行中逐渐形成的共同理想、价值观、作风、生活习惯等的总称。企业文化以公司全体员工为对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心【详情】...
愿景驱动：让战略适应变化
“愿景”概括了企业的未来目标、使命及核心价值，是一种企业为之奋斗的意愿。在企业运营过程中，愿景就像茫茫大海上指路的灯塔，时刻指明企业前进的方向；同时，【详情】...
价值观确立：奠定企业文化的基石
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。而企业文化包含着非常丰富的内容，其核心是企业的价值观。企业的生存和发展依赖于正确的价值观，而要确立科学【详情】...
企业文化的战略导向
战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界经济一体化的到来，使现代企业更加注重文化中的战略。实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略【详情】...
企业使命有什么用
企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，【详情】...
企业价值观的认知
美国学者阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔在《西方企业文化》一书中指出：“价值观是任何一家公司成功哲学的精髓，为所有的职工提供了一种走向共同方向的意识，也给他【详情】...
企业精神：公司魂
企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和风气。企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不【详情】...
用愿景引领企业前行
愿景的哲学意义建立在“你想成为什么，所以你能成为什么”，而不是“你能成为什么，所以你想成为什么”！愿景哲学的智慧给予企业激发人群无限潜能的力量去实现其【详情】...
企业愿景的特征
企业愿景的本质就是将企业的存在价值提升到极限。传统观念认为，企业的存在价值是企业作为实现幸福的人类社会的手段与工具，在促进全社会幸福和寻找新的财富来源【详情】...
如何建立企业愿景
了解了何为企业愿景和企业愿景的重要性之后，则需要关注一个实际的话题：如何建立企业愿景？针对数十年无数企业的成功经验，总结出建立企业愿景的三大原则。【详情】...
领导力与企业创新
与其他任何由上至下的措施一样，领导的行为对员工有很大影响。创新从本质上和变革紧密相连，需要从实现短期业绩目标的工作中抽出精力和资源与其他目的的措施相比【详情】...

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