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什么叫社群电商？社群电商有哪些运营模式？
微商模式如何设计？社群合伙人模式如何设计？社群电商合伙人模式设计，城市合伙人模式设计，渠道合伙人模式设计，就找汇赢之道。咨询热线：4008297858【详情】...
案例：如何有效制定企业年度经营计划？
年度经营计划是企业经营和管理的作战地图，对上承接战略，对下协同各组织单位的步调，可谓意义重大。 简而言之，企业需在“知己知彼”的前提下，以战略目【详情】...
年度经营计划该如何制定？如何设计科学合理的年度经营计划？
如何制定科学的年度经营计划?年度经营计划的设计有哪些要点,有哪些注意事项?有没有年度经营计划设计的专家老师?当然有!汇赢之道管理咨询集团,汇聚数十位年【详情】...
新时代的品牌战略系统，让你一文了解品牌营销定位（最全的品牌营销干货！）
汇赢之道管理咨询集团汇聚中国顶尖品牌营销专家，是中国专业的品牌营销策划公司，为企业提供品牌定位，产品定位，品类定位服务，全程策划辅导加落地陪跑。咨询热【详情】...
公司如何进行战略定位？
问：公司如何进行战略定位？战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置，它是一种有利于企业发展的选择。企业战略需要差异化，【详情】...
什么是精益生产？企业如何导入精益生产？（史上最全的精益生产干货！）
精益生产专业咨询服务，精益生产专业管理咨询公司，汇聚全中国顶尖的精益生产管理专家，为企业提供国际级的精益生产管理提升服务。咨询热线：400829785【详情】...
经营管理：突破常规，敢于尝试
打破常规，学会变通，看事物不能以一种眼光，要多角度、多方面地去观察，从常规中求新意，寻求多种多样的方法和结论，从而创造出一种更新更好的方法或产品。【详情】...
经营管理：有些事该放手时就放手
成功的管理者无一不是擅长分解权力的人。通过合理地授权，管理者可以使自己重于把握大局，从烦琐的事务中脱身，能够有更多的时间和精力去抓大事，控全局。【详情】...
经营管理：给员工自由发挥的空间
每一个员工都有自己的工作方式，如果你只是按照自己喜欢的或习惯的做法一味地给员工提要求，这不但加大了你的工作量，还使你和员工紧紧地捆绑在一起，彼此都失去【详情】...
经营管理：把权力授予合适的人
对于管理者而言，只有将权力授予合适的人，使各个部门都真正达到了最佳的配置，才能最大限度地减少无用的工作时间，降低工作成本，从而达到企业的利益最大化。【详情】...
经营管理：用好、管好、培养好关键员工
任何企业中，都有些关键员工对企业的总体绩效起着特别重要的作用。这些员工被称之为关键任务员工，简称关键员工。关键员工是一个企业重要的战略资源，是企业价值【详情】...
经营管理：授权与开放带来活力
现在，随着社会的不断发展进步，参与、协作、奉献已经成为企业员工值得倡导的一种意识状况和思想境界。参与管理是企业兼顾满足员工各种个人需求和企业效益发展要【详情】...
经营管理：持续的激励传递你的激情
完善的激励制度是延续员工激情的重要方式。人的激情往往会随着时间的推移而慢慢地消退，只有完善的制度才具有最持久的激励作用。【详情】...
迈克尔·波特与战略制胜理论
事实上，我们发现有的公司做得很大，但不赚钱。目前，国内公司的最大问题，就是没有把利润率放在首位。【详情】...
流程管理思想的成长成熟阶段
20世纪40年代，贝尔实验室的质量专家首先提出了“质量控制”的概念。该概念旨在对制造产品的生产流程进行严格的分析和控制，其对象是单纯的制造流程。后来，【详情】...
流程管理的理念：简单高效无误，确保节点周期
思想决定行动，思想引导行动。试想，如果一家企业管理者没有流程管理理念，工作能有序开展吗？团队成员之间能合作顺畅吗？答案是否定的。因此，要保证流程管理有【详情】...
流程管理的价值：降低运营成本，节能增效增利
如今，已经不再是依靠粗放型的规模效应来取得竞争优势的时代了。随着各种资源的不断枯竭、分工的不断细化，同质化的竞争越来越激烈，企业要想提高利润，在竞争中【详情】...
流程管理思想的萌芽发展阶段
20世纪初，以泰勒为代表的科学管理学派就开始了对企业工作流程的理论探索，当时的研究主要局限于底层作业效率的提高，提倡以科学明确的管理规程替代过去的经验【详情】...
流程再造主导下的流程管理全面发展时期
20世纪80年代后期，许多采用TQM等方法的美国公司在与日本公司的竞争中开始赢得有利的地位，并真正认识到了质量的重要性。【详情】...
流程管理流程规划的目标和内容
流程规划即流程架构设计，或称流程顶层框架设计。架构简单来说，是针对某种特定目标系统所具有的体系性的、普遍性的问题而提供的通用解决方案。架构往往是对复杂【详情】...
为什么要从红海战略游到蓝海战略
红海是残酷的，更低的成本或更突出的差异化是红海的生存法则，即便这样，原本已经拥挤的红海中生存空间也是有限的。蓝海则有着更广阔的发展空间，甚至有大片等待【详情】...
商务谈判的说话要诀
商务谈判是在经济活动中，谈判双方通过协商来确定与交换各种有关的条件的一项必不可少的活动，它可以促进双方达成协议，是双方洽谈的一项重要环节。商务谈判是人【详情】...
摸清行业结构的五力模型（关系图）
符合顾客的同一需求、但形态不同的产品被称作替代品，眼镜和隐形眼镜就是其中典型代表。一旦有比自家商品性价比更高的替代品，或是前所未有的充满魅力的替代品出【详情】...
竞争优势：知己比知对手重要
竞争优势管理中不了解对手而了解自己，获胜的几率是50%。知己而获胜的主要原因是了解自己的长处和优势，从而发挥长处、集中优势兵力战胜敌人。【详情】...
竞争优势：不打无准备之仗
真正的战争绝非影视作品和小说中的“江湖战争”，英雄挥刀剑，千军成白骨。真正的战斗，需要一个强大的后勤集团做后盾。【详情】...
竞争优势：善战者因势利导
因势利导，就是要学会具体问题具体分析。可能我们都觉得这是人尽皆知的旧话题，但未必了解其中真谛。竞争优势管理中具体问题具体分析，就是要因人而异、因时而异【详情】...
危机管理：企业衰落的五个阶段
对企业来说，成功的企业有许多相似的地方，而失败的企业却各自存在着不一样的缺陷。相对于企业走向成功来说，企业更容易走向衰亡，而这也正是众多企业的管理者所【详情】...

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