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白衣护卫是什么意思：白衣护卫的例子案例
目标公司可发行一笔数量可观的股票给友善第三人，借此增加目标公司董事可掌控的表决权及稀释敌意收购人持股方式，提高并购难度，此时该友善第三人若仅有兴趣投资【详情】...
反并购的鲨鱼驱逐策略是什么意思
“鲨鱼驱逐”是借由公司章程或内部细则（bylaw）的规定，增加收购人取得目标公司经营控制权的难度以抵抗敌意并购。将“鲨鱼驱逐”条款设计于章程内比较有效【详情】...
战略联盟的概念：战略联盟的特点
美国DEC公司总裁简·霍兰德和管理学家罗杰·奈格尔于20世纪90年代最早提出了战略联盟（Strategic Alliance）的概念，认为战略联盟是指【详情】...
股权式战略联盟与非股权式战略联盟的比较
根据是否存在股权参与，可以将企业战略联盟分为股权式战略联盟与非股权式战略联盟。【详情】...
横向战略联盟与纵向战略联盟的比较
根据合作业务领域在价值链中的分布，可以将企业战略联盟分为横向战略联盟和纵向战略联盟。【详情】...
企业资产剥离的概念：企业资产剥离的动因有哪些？
资产剥离是企业收缩性资产重组的重要实现形式，也是企业的一项重要战略。所谓资产剥离，简单的理解就是使企业的某部分资产从企业整体资产中“脱离”，具体可以从【详情】...
企业资产剥离的主体客体：企业资产剥离的特点
资产剥离的主体是企业。企业是有资产、有组织、自主经营、自我发展的经济有机体。一方面，企业拥有明确的法人财产（资产）；另一方面，在保有对这些资产的独立控【详情】...
由外及内的战略思考
说到战略，只要大概学过一点的，都应该知道这个模型：SWOT模型。SWOT模型可以算得是企业战略的第一个经典模型，具有极强的广泛性。SWOT模型就是告诉【详情】...
明确你的战略意图
1994年，华为任正非发出振聋发聩的十年狂想“10年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一分”时，没有人相信竟然会有真正实现的那一天，据说当时大家都友【详情】...
绘制能讲故事的战略地图
正如我们在上一章所讲，战略意图是一份具有竞争性的雄心，是一种非常明确具体的梦想，也是一种迫切行动的内驱力，好的战略意图能够成为企业的意志动力，点燃企业【详情】...
中国企业销售团队现状剖析
随着中国市场经济的不断发展和全球经济一体化的加速，在很多领域中国已经成为了全球最大的市场。然而，对于国外比较成熟的销售团队来说，中国的企业销售团队有很【详情】...
企业文化建设的思考
要创造一个具有高度亲和力、凝聚力和竞争力的企业，必须有内部环境条件的支持，即企业文化。【详情】...
制定与企业匹配的战略目标
人力资源战略，是指企业为了充分利用现有人力资源，挖掘潜在人力资源，所制定的一系列长远性计划和方案。有效的人力资源战略有利于提高企业的业绩，有利于企业形【详情】...
非重复性工作决定组织的发展
两个人到森林里旅游，晚上在森林中住了下来。早上森林中突然跑出一只大黑熊来，两个人中的一个忙着穿球鞋，而另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用呢？我们是【详情】...
项目是发展手段和业绩来源
翻阅历史，载入史册的持续性运作几乎不见，项目却比比皆是。在中华五千年文明史中，众多宏伟项目给我们留下了丰富的文化遗产。【详情】...
认清项目管理的真正价值
保罗 ·格雷斯（Paul Grace）断言：“21世纪的社会，一切都是项目，一切也必须将成为项目。”项目管理已逐渐成为在当今急剧变化时代中企业求生存谋【详情】...
制定和实施发展战略的意义
什么都可以出错，战略不能出错；什么都可以失败，战略不能失败。战略的失败是最彻底的失败！无论是一个国家、一个地区和一个行业，还是一个微观组织，都面临发展【详情】...
制定发展战略的方法
战略委员会对董事会负责，委员包括董事长和其他董事。战略委员会委员应当具有较强的综合素质和实践经验。例如，熟悉公司业务经营运作特点，具有市场敏感性和综合【详情】...
如何实施发展战略
企业应当制订详细的年度工作计划，通过编制全面预算，将年度目标进行分解、落实，确保企业发展目标的实现。【详情】...
战略管理建设与实施过程
战略管理包含四个关键要素：战略分析，了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择，战略制定、评价和选择；战略实施，采取措施发挥战略作用；战略评价和调整，【详情】...
战略管理体系的职能
战略管理体系的具体职能，包括战略研究、战略情报、战略组织、战略控制等。【详情】...
发展战略案例：A市发展战略（2014—2020）实施计划
到2020年，A市规模以上工业增加值达到8 000亿元，主营业务收入实现40 000亿元。其中，电子信息产业达到万亿，汽车、石化、节能环保、食品、轻工【详情】...
波特竞争战略：要敢于竞争，更要善于竞争
波特竞争战略是由当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”的美国学者迈克尔·波特于1980年在其出版的《竞争战略》一书中提出，波特为商界人士提供了三【详情】...
PMP答题技巧（详细版）
PMP考试考的是考生对项目管理知识的记忆、理解，以此来建立考生对PMI思想、理论体系、方法、工具的认同，管理理念本身是一种最佳实践，没有绝对的正确与否【详情】...
PMP考试攻略
一般说来需要3~6个月的准备才比较稳妥，也要看实际效率，具体而言需要250个小时的认真学习。现实中，经常有一些学员直到正式开课时才拿到PMBOK Gu【详情】...
晨会小故事（10篇）
有一个农家子弟，因为家境贫穷，家人无力支撑他继续读书，在初中时他就辍学回家务农了。后来，他的父亲去世，他挑起了家庭的重担，除了维持一家人的生计，还要照【详情】...
3分钟晨会小故事及感悟（10篇）
有一位特别喜欢牡丹花的老富翁在他的院内院外都种满了牡丹。一天，老富翁见花开得真漂亮，便采了几朵送给一位来访的老朋友，老朋友很开心，回到家后将牡丹插进了【详情】...

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