医改时代变迁背景下的医院战略设计如何做？

近年来，医疗行业连续迎来了疫情常态化、数字化医疗浪潮、医保DRG/DIP改革、国家“十四五”卫生健康事业的指导方针、以及“健康中国2030规划纲要”的出台等诸多骤变。国内医疗市场环境瞬息万变，医院要想长期稳健发展，就必须直面这些挑战。

在艰难的市场环境下，如何才能很好地适应环境的变化？对医院的运营和发展，应该做出哪些长远的、总体的规划和设想？战略就像我们的指引之光，指引我们前进的方向。一旦你有了一个有效的战略，你就必须尽你所能来实现你的战略目标。

医改时代变迁背景下的医院战略设计如何做？(图1)

群体亚健康环境下人们的健康需求变化

健康大数据不容乐观——国民亚健康状态普遍存在，群体患病比例处在高位，数据显示：国内血脂异常的人数高达1.6亿人（含高血脂），高血压人口有2.7亿人，糖尿病患者达到9240万人，且20%的人口都患有慢性病。

总体来讲，普遍的亚健康状态导致了国民潜在的患病高风险，而对于心脑血管死亡率仍处在上升阶段的解读，则是基层医疗组织仍然面临医疗资源分配的压力，医疗事业整体仍然任重而道远。

在疫情的冲击之下，国民的健康意识普遍提升，宏观政策也在制定优质医疗资源扩容和区域均衡分布、医疗整合智慧化等复杂的行业走势。医院应该考虑自身在长期的发展定位、发展目标以及保障医院持续发展的资源上做思考。

医改时代变迁背景下的医院战略设计如何做？(图2)

医院行业发展热点变化

医保进入2.0时代：构建制度和管理深化。从【4+7】的药品和高值耗材采购、中国版的DPGs/DIP医保支付、互联网+医保、数字化医保、到可持续的筹资机制等，医保的科学可持续制度在逐步建立。指明了发达地区的医保结余会向欠发达地区流入，提高欠发达地区医疗水平，实现医疗服务的均等化，缩小城乡差别。

互联网+药品：在众多的互联网医疗领域中，药品率先真正突破原有生态系统。各个互联网巨头进军药品零售领域，药品的线上销售及线下物流将进入快速发展时期。药品销售的线上化，也会一定程度上促进接诊等医疗行为的线上化。

医改时代变迁背景下的医院战略设计如何做？(图3)

当前，我国医院正面临着深化供给侧结构性改革，特别是公立医院的发展正走向质量发展阶段。随着医院高质量发展的实现，实现“三转变三提高”已成为所有医院管理者都应重视的时代热点。

加强医院的战略管理，制定好医院的战略规划就是其中关键一步。总之，医院的战略设计就是站在区域市场的顶端，俯瞰市场，完成市场资源匹配。有了目标，剩下的就是找专业的人，做专业的事。

站内相关搜索： 股权激励咨询公司股权顶层设计顶层战略设计战略顾问股权激励分配方案企业顶层设计经销商股权激励顶层设计股权激励方案设计战略梳理股权激励合伙人股权激励资深股权战略专家