如何挑选项目经理人
项目经理的挑选主要考虑两方面的问题:一是挑选什么样的人担任项目经理;二是通过什么样的方式与程序选出项目经理。
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项目经理的挑选主要考虑两方面的问题:一是挑选什么样的人担任项目经理;二是通过什么样的方式与程序选出项目经理。
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项目计划是决定项目成败的关键所在,制订项目计划时一定要认真谨慎。
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项目管理是一个系统过程,管理者需要对影响项目成败的各种因素了然于胸。
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项目团队的文化涉及组织的各个层次,渗透于项目的各项工作中。一般来说,团队的文化主要包括以下几个方面:
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在项目的实施过程中,各部门内、部门与部门之间难免会存在各种各样的沟通障碍,这些障碍会严重影响项目的正常进行。
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在项目实施的过程中,由于各种内部、外部的因素,有时会造成进度失控的情况。从项目管理的角度来看,进度失控主要是下列原因造成的。
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不同的组织形式各有利弊,相互之间并不排斥,可以用于同一项目的不同阶段,也可用于同一组织的不同项目,决策者应根据项目的不同特点及其条件进行正确选择。
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