正如，“冬天来了，春天还会远吗？”一样。当双方甚至是多方的利益达到一个互相都能接受的水平上的时候，这一论的谈判签订合同也就是下一步要进行的工作。

阅读(12)标签： 签订合同技巧   企业经营   经营计划   企业经营战略   年度经营计划   商业模式创新、战略规划、企业经营管理升级  

谈判一开始，中方简明扼要地介绍了FP148货车在中国各地的损坏情况以及用户对此的反应。中方在此虽然只字未提索赔问题，但已为索赔说明了理由和事实根据，展示了中方谈判威势，恰到好处地拉开了谈判的序幕，日方对中方的这一招早有预料，因为货车的质量问题是一个无法回避的事实，日方无心在这一不利的问题上纠缠。

阅读(15)标签： 企业经营   经营计划   企业经营战略   年度经营计划   商业模式创新、战略规划、企业经营管理升级  

在一个企业中，文化作为一种理念，与企业的兴衰成败息息相关，是企业与生俱来的。在追求精神状态最佳化、物质财富最大化上，所有企业的文化建设目标都是一致的，这就是其共性。但是，由于各企业所在行业不同、性质不同、所处的地域不同、价值取向不同、追求的方式不同，为了使自身具有持续的生命力和旺盛的竞争力，在技术层...

阅读(10)标签： 经营计划   企业经营   年度经营计划   企业经营战略   商业模式创新、战略规划、企业经营管理升级  

经济学的复杂，百分之九十九以上是因为我们不是生存在一个鲁宾逊式的世界，而是生存在一个多人的社会。宏观环境指的是影响一切行业和企业的各种宏观力量。分析一个企业集团所处的环境时，通常是通过政治、经济、技术和社会这4个因素来进行分析企业集团所面临的状况。简言之，称为PEST分析法

阅读(10)标签： PEST分析   经营计划   企业经营   年度经营计划   企业经营战略  

PEST分析的内容包括以下四个方面。（1） 政治环境政治环境（Political Factors） 包括一个国家的社会制度，政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。

阅读(13)标签： PEST分析   企业经营   经营计划   年度经营计划   企业经营战略  

战国时期，有一个南郭先生，虽然饱读诗书多年，但由于没有什么实际的本领，依旧是贫寒交加。无奈中，他铤而走险，面见齐宣王，声称要为齐宣王吹竽奏乐，发挥才能，为国效力。齐宣王一高兴，手一挥，南郭先生便成了300人乐队中的一员。刚开始，他还心虚，没多久，他便放心了，300人的乐队，谁会注意一个人呀！就这样，...

阅读(10)标签： 企业经营   年度经营计划   经营计划   商业模式创新、战略规划、企业经营管理升级   企业经营战略  

有一只青蛙生活在井里，这里有充足的水源。它对自己的生活很满意，每天都在欢快地歌唱。

阅读(8)标签： 经营计划   经营风险预控   经营发展战略   年度经营计划与预算管理系统   企业经营  

某个企业成功了，一些管理专家把其经验总结出来，上升到理论高度，称为放之四海而皆准的某模式推广，但照搬此模式的，成功者少。缺乏创新而只会模仿自己或别人过去成功的经验是人类自古以来的弱点。《伊索寓言》中的《驮盐的驴》正是讽刺这个弱点的。有条驴驮盐过河，一不小心滑跌在水里。盐溶化了，它爬起来后觉得背上的负...

阅读(12)标签： 经营计划   企业经营   年度经营计划   商业模式创新、战略规划、企业经营管理升级  

虽然有很多成长型企业往往会选择基础财务信息化作为信息化的第一步，但因企业的规模还不大，业务也相对简单，加上财务管理的任务很急迫，所以，中小企业迈出这一步的时候往往考虑得还很少，或多或少都有一些盲目。

阅读(11)标签： 经营计划   企业经营   商业模式创新、战略规划、企业经营管理升级   企业经营战略   年度经营计划  

管理大师石滋宜博士说：“很多企业衰亡的最主要原因不是战略的失败，更不是命运，而是企业文化。”企业文化是企业的精神与灵魂，很多企业意识到了企业文化的重要性，却走向了“跟风、随大流”的误区。

阅读(10)标签： 企业经营战略   企业经营   年度经营计划   经营计划   企业年度经营