市场定位策略的选择和执行
从上述内容可看出,市场定位的核心是要使企业的产品与竞争者的产品有差异,因此市场定位策略的选择和执行包括下列三项工作:
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从上述内容可看出,市场定位的核心是要使企业的产品与竞争者的产品有差异,因此市场定位策略的选择和执行包括下列三项工作:
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电影如何选择最卖座的演员?连续剧哪种桥段才受欢迎?一家人周末午后适合看什么节目?抛开大腕崇拜和侥幸心态,大数据成了最新风向标。
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软文营销是生命力最强的一种广告形式,也是很有技巧性的广告形式。因此,企业应当掌握软文营销的策略,从而达到宣传企业品牌、销售产品的目的。软文营销有很多策略,笔者总结了几种主要的、常用的策略,供大家参考。
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只有在市场上居于领导地位的企业品牌才应该考虑采取防御战略,但恰恰相反,在现实生活中,很多公司都把自己看做是一个主导企业品牌,而实际上,一个行业中居于领导地位的企业品牌只是极少数。
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企业和个人一样,品牌也是有形象的。品牌形象不等同于品牌的标识。品牌的标识包括品牌的名字、商标、图案等。从其表现形式来讲,可将品牌形象分为外在形象和内在形象。品牌的外在形象主要包括品牌的名字、标志、图案等,这就好比是男女朋友在第一次见面时,最先注意的便是对方的外在形象。所以品牌形象是使消费者快速认识品...
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1980年初,日本正弥漫着重视品牌与修饰性的设计风潮,这引发了另一股反品牌反体制的力量,无印良品的命名者慧眼独具地选中了“无印良品”这个名称。“无印”可以引伸为“无品牌”,取其包装简单、不拘泥于品牌的特质;“良品”则是意指“好东西”,是对其所开发商品品质的承诺。
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品牌管理中的品牌再造是指企业从品牌战略的高度对已有的品牌进行调研分析、重新评估和重新定位,通过品牌创新,最终获得品牌的持久竞争力的一系列的过程。
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品牌管理中的品牌全球化是企业在进行跨国生产经营的活动中推出全球化的品牌,并占领世界市场的营销过程。也就是说,企业在全球性的营销活动中,不仅利用本国的资源条件和市场,还利用国外的资源和市场,进行跨国经营,即在国外投资、生产、组织和策划国际市场营销活动,达到树立自己的品牌形象、实现全球化的目标。
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品牌管理中的反品牌主要是针对竞争对手的,实际上品牌还要涉及自己内部战略系数,那就是阻品牌。应当看到全世界没有阻力也是不行的,但是有的时候,比如说,有许多品牌战略非常好,但是企业老总的意见不一样,这个品牌战略没有实施,这个企业就失去了机会。所以阻品牌当中,有很多的阻力,如决策阻力、认知阻力、部门的阻力...
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大家都知道,当工厂生产出来的商品差异性愈来愈小时,顾客就会透过对品牌的认知,进行购买决策。商品是工厂的产出结果,顾客认知才是品牌价值所在。
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