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怎样充分发挥专家集思广益的作用:德尔菲法

德尔斐法是借用Delphi即古希腊遗址中预卜未来的阿波罗神殿的名字来命名的一种政策行动预测方法。据有关资料介绍,德尔斐法最先是由兰德公司与道格拉斯在20世纪60年代(1969年)首先创立出来的一种专家函询预测法。从一定意义上说,德尔斐法也是一种专家分析方法,但不是直接性的专家分析,而是间接性的专家分...

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如何控制结果就可以控制行为:强化理论

强化理论是美国的心理学家和行为科学家斯金纳、赫西、布兰查德等人提出的的一种理论。斯金纳生于1904年,他于1931年获得哈佛大学的心理博士学位,他在心理学的学术观点上属于极端的行为主义者,其目标在于预测和控制人的行为而不去推测人的内部心理过程和状态。他提出了一种

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怎样才能使人真正有更好的业绩:双因素理论

“激励因素-保健因素理论”是美国的行为科学家弗雷德里克.赫茨伯格提出来的,又称双因素理论。赫茨伯格曾获得纽约市立学院的学士学习和匹兹堡大学的博士学位,以后在美国和其他三十多个国家从事管理教育和管理咨询工作,是犹他大学的特级管理教授。

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“第五项修炼”到底修炼什么:学习型组织

美国麻省理工学院教授彼得.圣吉,1947年出生于芝加哥,1970年在斯坦福大学获航空及太空工程学士学位,之后进入麻省理工学院斯隆管理学院攻读博士学位。1978年获得博士学位后,圣吉留在斯隆,继续致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合,从而发展出

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头脑风暴法:一种常见的群体决策方法

头脑风暴法是一种能够保证群体决策的创造性的提高决策质量的方法。又可分为直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑,分析其现实可行性的方法。

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纳什均衡:对手为什么总喜欢做邻居

经常光顾麦当劳或肯德基的快乐一族们不难发现这样一种现象,这两家店一般在同一条街上选址,或相隔不到100米的对面或同街相邻。大多超市的布局也同样存在这样的现象,如在北京的北三环两侧不到15千米的一段距离,已经驻扎了国美、苏宁、大中三大连锁家电的8家门店。从一般角度考虑,集结在一起就存在着竞争,而许多商...

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