平衡计分卡(BSC)与战略管理
平衡计分卡的本身内涵注定了其与企业战略管理的合拍性,可以说,战略管理的三个阶段都有平衡计分卡的踪影。
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平衡计分卡的本身内涵注定了其与企业战略管理的合拍性,可以说,战略管理的三个阶段都有平衡计分卡的踪影。
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战略管理是一个对企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态过程。一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为3个阶段,即战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。
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工商管理学博士。国家注册心理咨询师,国家人力资源执行师。历任大型跨国企业、港股上市大型营销制造企业,具有20年的销售制造运营管理经验。擅长企业运营方针制定、发展战略、资源整合,人才管理,并统筹匠心执行
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