什么是功能性标杆管理：优点与缺点标杆伙伴是不同行业但拥有相同或相似功能、流程的企业。其理论基础是任何行业均存在一些相同或相似的功能或流程，如物流、人力资源管理、营销手段等。

阅读(0)标签： 功能性标杆管理   企业标杆   标杆分析   标杆管理   通用性标杆  

什么是非竞争性标杆管理：优点与缺点标杆伙伴是同行业非直接竞争对手，即那些由于地理位置不同等原因虽处同行业但不存在直接竞争关系的企业。

阅读(0)标签： 非竞争性标杆管理   标杆管理   通用性标杆   功能性标杆管理   标杆分析  

什么是竞争性标杆管理：优点与缺点标杆伙伴是行业内部直接竞争对手。由于同行业竞争者之间的产品结构和产业流程相似，面临的市场机会相当，竞争对手的作业方式会直接影响企业的目标市场，因此竞争对手的信息对于企业在进行策略分析及市场定位有很大的帮助，收集的资料具有高度相关性和可比性。

阅读(0)标签： 非竞争性标杆管理   标杆管理   标杆分析   通用性标杆   企业标杆  

什么是内部标杆管理：优点与缺点标杆伙伴是组织内部其他单位或部门，主要适用于大型多部门的企业集团或跨国公司。由于不涉及商业秘密的泄露和其他利益冲突等问题，容易取得标杆伙伴的配合，简单易行。

阅读(0)标签： 内部标杆管理   通用性标杆   企业标杆   非竞争性标杆管理   标杆管理  

标杆管理主要有以下三个要素：1.标杆管理实施者，即发起和实施标杆管理的组织。2.标杆伙伴，也称标杆对象，即定为“标杆”被学习借鉴的组织，是任何乐于通过与标准管理实施者进行信息和资料交换，而开展合作的内外部组织或单位。3.标杆管理项目，也称标杆管理内容，即存在不足，通过标杆管理向他人学习借鉴以谋求.....

阅读(0)标签： 标杆管理   通用性标杆   企业标杆   标杆分析   非竞争性标杆管理